التدريب المباشر أونلاين
حضور تفاعلي مباشر مع المدرب
1,150ريال سعودي
- شرح مباشر وتفاعلي.
- تمارين على مراحل DMAIC.
- مواد وقوالب حسب البرنامج.
- شهادة حضور وفق سياسة المعهد.
محتوى دورة Lean Six Sigma Green Belt
DDefineتعريف المشكلة والنطاق
MMeasureقياس الوضع الحالي
AAnalyzeتحليل الأسباب
IImproveتطوير واختبار الحل
CControlتثبيت النتائج
| المحور | الموضوعات والمهارات | المخرج العملي |
|---|---|---|
| أساسيات Lean Six Sigma | مبادئ الجودة، صوت العميل، القيمة، الهدر، التباين، العيوب، وأدوار الأحزمة. | اختيار مشكلة مناسبة لمنهجية التحسين. |
| Define | Business Case، Problem Statement، Goal Statement، Project Charter، VOC، CTQ، SIPOC، Stakeholders. | ميثاق مشروع ونطاق واضحان. |
| Measure | Process Mapping، أنواع البيانات، Operational Definitions، خطة جمع البيانات، Baseline، مؤشرات الأداء، أساسيات MSA. | بيانات موثوقة وصورة دقيقة للوضع الحالي. |
| Analyze | Pareto، Fishbone، 5 Whys، تحليل القيمة والهدر، الارتباط، المقارنة، التفكير الإحصائي، والتحقق من الأسباب. | قائمة أسباب جذرية مدعومة بالأدلة. |
| Improve | توليد الحلول، ترتيبها، Pugh Matrix أو Impact/Effort، FMEA، Pilot، Kaizen، 5S، Standard Work. | حل قابل للتنفيذ مع خطة تجربة. |
| Control | Control Plan، SOP، Visual Management، مؤشرات المتابعة، Response Plan، وتسليم العملية للمالك. | آلية تمنع تراجع الأداء بعد التحسين. |
| إدارة المشروع والتغيير | إدارة الفريق، التواصل، المخاطر، مقاومة التغيير، وتقديم النتائج للإدارة. | عرض مشروع تحسين بصورة مهنية. |
| المشروع التطبيقي | تطبيق DMAIC على مشكلة مصغرة أو دراسة حالة مترابطة. | ملف مشروع يمكن تطويره في بيئة العمل. |
