
رقم الدورة:042
المدة: 5 أيام
اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة
رسوم الدورة: 1,495.00
احجز الآن
خدمات مسارتك للمنشآت
سجل في قائمة الانتظار
اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.
وصف الدورة
برنامج تدريبي عملي يساعدك على استخدام Microsoft Project في بناء خطة المشروع، إنشاء الجدول الزمني، ربط المهام، إدارة الموارد، متابعة التقدم، قراءة الانحرافات، وإعداد تقارير احترافية تناسب مديري المشاريع وفرق PMO.
نجاح المشروع لا يعتمد فقط على فكرة جيدة أو فريق قوي، بل يحتاج إلى خطة زمنية واضحة، مهام مرتبة، علاقات منطقية بين الأنشطة، موارد موزعة بشكل صحيح، ومتابعة مستمرة للتقدم والانحرافات. وهنا يأتي دور Microsoft Project كأحد أشهر أدوات تخطيط ومتابعة المشاريع في بيئات العمل المختلفة.
تقدم دورة Microsoft Project بالرياض من معهد مسارتك تدريبًا عمليًا يساعدك على استخدام البرنامج في بناء خطة مشروع كاملة من البداية للنهاية، بداية من إنشاء المهام، تحديد المدد، ربط العلاقات، إعداد الموارد، تحديد خط الأساس Baseline، ثم متابعة التقدم وإعداد التقارير.
الدورة مناسبة لمن يريد تحويل إدارة المشروع من متابعة عشوائية أو جداول Excel مبسطة إلى خطة مشروع منظمة يمكن قراءتها وتحليلها وتحديثها باحتراف. كما أنها مفيدة جدًا لمديري المشاريع، مهندسي التخطيط، أعضاء PMO، منسقي المشاريع، والفرق التي تعمل على تنفيذ مشاريع داخل الشركات والمؤسسات.
Microsoft Project هو برنامج متخصص في تخطيط وإدارة المشاريع، يساعد المستخدم على إنشاء جداول زمنية، تحديد المهام والموارد، إدارة العلاقات بين الأنشطة، متابعة التقدم، وتحليل أداء المشروع. ويُستخدم البرنامج في قطاعات متعددة مثل الإنشاءات، التقنية، التشغيل، التدريب، الخدمات، التصنيع، والاستشارات.
يعتمد البرنامج على مجموعة من العناصر المهمة في إدارة المشاريع، مثل:
إذا كنت تدرس PMP أو تعمل في التخطيط أو إدارة المشاريع، فإن Microsoft Project يساعدك على تحويل المفاهيم النظرية إلى خطة تنفيذية واضحة وقابلة للمتابعة.
تعلم Microsoft Project يمنحك قدرة عملية على تحويل خطة المشروع إلى جدول واضح يمكن متابعته وتحليله، بدل الاعتماد على جداول بسيطة لا توضح العلاقات أو التأثيرات أو الانحرافات.
بناء جدول مشروع واضح باستخدام Gantt Chart والعلاقات بين المهام.
تقسيم المشروع إلى مراحل ومهام باستخدام WBS منظم.
توزيع الموارد البشرية والمادية ومتابعة التحميل الزائد.
ربط الموارد بالتكلفة ومراقبة أثر التغييرات على الميزانية.
إعداد تقارير حالة المشروع والتقدم والانحرافات بشكل واضح.
مهارة مهمة لمديري المشاريع ومهندسي التخطيط وفرق PMO.
في معهد مسارتك نركز على التطبيق العملي، بحيث لا تتعلم الأزرار فقط، بل تتعلم كيف تستخدم Microsoft Project في بناء خطة مشروع واقعية قابلة للمتابعة والشرح للإدارة والعميل وفريق العمل.
تطبيق كامل على مشروع تدريبي من البداية حتى التقارير النهائية.
تركيز على الجداول، الموارد، Baseline، المتابعة، والتقارير.
أمثلة من مشاريع إنشائية وتقنية وتشغيلية حسب مستوى المتدربين.
مرونة في الحضور حسب الدفعة والبرنامج المتاح.
تتعلم قراءة حالة المشروع وإخراج تقارير مناسبة للإدارة.
متابعة وتوجيه لتطبيق ما تتعلمه على مشاريعك الحقيقية.
تم تصميم محتوى الدورة ليأخذك من أساسيات البرنامج إلى بناء خطة مشروع كاملة ومتابعتها باحتراف.
| المحور التدريبي | التفاصيل |
|---|---|
| مقدمة في Microsoft Project | التعرف على واجهة البرنامج، طرق العرض، وأهم استخداماته في إدارة المشاريع. |
| إنشاء مشروع جديد | ضبط إعدادات المشروع، التقويم، تاريخ البداية، وأيام العمل والإجازات. |
| Work Breakdown Structure | تقسيم المشروع إلى مراحل ومهام رئيسية وفرعية بطريقة منظمة. |
| إدخال المهام والمدد | إضافة Tasks وMilestones وتحديد المدد والتواريخ. |
| العلاقات بين المهام | ربط الأنشطة باستخدام Finish-to-Start وغيرها، وفهم أثر العلاقات على الجدول. |
| Critical Path | فهم المسار الحرج، التأخير، Slack/Float، وتأثيره على موعد انتهاء المشروع. |
| إدارة الموارد | إضافة الموارد البشرية والمادية، تخصيص الموارد، ومتابعة التحميل الزائد. |
| إدارة التكلفة | ربط الموارد بالتكلفة، قراءة تكلفة المشروع، وتحليل أثر التغييرات. |
| Baseline | حفظ خط أساس للمشروع ومقارنة الخطة الأصلية بالتنفيذ الفعلي. |
| Tracking Progress | تحديث نسب الإنجاز، إدخال Actual Start/Finish، ومتابعة الانحرافات. |
| Reports and Dashboards | إعداد تقارير حالة المشروع، الموارد، التكلفة، والجدول الزمني. |
| تطبيق مشروع كامل | تنفيذ مشروع عملي من التخطيط حتى المتابعة والتقارير. |
تمت مراجعة الروابط الداخلية واختيار المناسب فقط لمسار Microsoft Project: إدارة المشاريع، الجدولة، PMO، التقارير، وتحليل البيانات.
دورة Microsoft Project مناسبة لكل من يحتاج إلى تخطيط أو متابعة أو تحليل المشاريع بشكل منظم.
لتحويل خطة المشروع إلى جدول واضح ومتابعة التنفيذ.
لبناء الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج والانحرافات.
لإعداد تقارير ومتابعة حالة المشاريع بشكل احترافي.
لتنظيم المهام والتواريخ والموارد والتحديثات.
لإدارة الجداول الزمنية للمشاريع والفرق والموارد.
لاكتساب مهارة عملية مطلوبة في سوق العمل.
تختلف تكلفة دورة Microsoft Project حسب عدد الساعات، نمط الحضور، مستوى التطبيق العملي، وما إذا كانت الدورة مخصصة للأفراد أو الشركات.
برنامج تدريبي عملي · معهد مسارتك بالرياض
| الباقة | تشمل | السعر |
|---|---|---|
| أساسية | أساسيات البرنامج + إنشاء مشروع + مهام وعلاقات | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| احترافية | موارد وتكلفة + Baseline + متابعة + تقارير | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| الشركات | برنامج مخصص على مشاريع حقيقية واحتياجات PMO | حسب العدد والاحتياج |
ضبط إعدادات المشروع وبناء قائمة المهام والمراحل بشكل منظم.
ربط المهام، تحديد العلاقات، وقراءة Gantt Chart بوضوح.
تخصيص الموارد ومتابعة التحميل والتكلفة داخل المشروع.
مقارنة الخطة الأصلية بالتقدم الفعلي وتحليل الانحرافات.
إخراج تقارير حالة المشروع والموارد والتكلفة والجدول.
قراءة أثر التأخير والتغيير على موعد التسليم والتكلفة.
تخطيط ومتابعة المشروع وتحليل الانحرافات.
بناء الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج.
متابعة حالة المشاريع وإعداد التقارير للإدارة.
تنظيم المهام والتواريخ والموارد بين الفرق.
متابعة الوقت والتكلفة والتقدم داخل المشاريع.
تطبيق عملي في مشاريع الإنشاءات والتقنية والتشغيل.
إذا كنت تريد إدارة وقت المشروع وموارده وتكاليفه بطريقة واضحة، فدورة Microsoft Project من معهد مسارتك بالرياض تمنحك تطبيقًا عمليًا كاملًا من إنشاء الخطة إلى التقارير.
دورة Microsoft Project بالرياض من معهد مسارتك هي خيار عملي لكل من يريد تخطيط وإدارة المشاريع باحتراف، سواء كنت مدير مشروع، مهندس تخطيط، عضو PMO، أو منسق مشاريع.
الدورة تساعدك على بناء خطة مشروع واضحة، متابعة التنفيذ، تحليل الانحرافات، وإعداد تقارير احترافية تدعم القرار.
لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!