أونلاين مباشر
جلسات حية وفق جدول الدفعة المتاحة
1,150ريال سعودي
- تدريب مباشر وتفاعل مع المدرب.
- تطبيق عملي على ملف مشروع تدريبي.
- الموعد يحدد بحسب الدفعات المتاحة.
وصف دورة Microsoft Project
برنامج تدريبي عملي يركز على تطبيق Microsoft Project Desktop في تخطيط وجدولة ومتابعة مشروع واحد بصورة منهجية، من تعريف التقويم وهيكلة العمل حتى تسجيل التقدم وإصدار تقارير الحالة.
تتعلم كيف تتحول المراحل والأعمال إلى مهام قابلة للجدولة، وكيف تؤثر العلاقات والقيود والتقويمات في تاريخ الانتهاء، وكيف تكشف الموارد المحمّلة فوق طاقتها، ثم كيف تحفظ الخطة الأصلية وتقارنها بالواقع بدل تحديث التواريخ عشوائيًا.
تعريف المشروعالتاريخ والتقويم والإعدادات
WBSالمراحل والمهام والمعالم
الجدولةمدد وعلاقات وقيود
المواردتخصيص وتكلفة وتحميل
Baselineحفظ الخطة المعتمدة
Trackingتقدم وانحرافات وتقارير
بناء خطة منطقية
تنظيم النطاق والمهام وربطها بدل كتابة تواريخ مستقلة لا تتفاعل مع التغيير.
فهم أثر التأخير
قراءة المسار الحرج والـSlack ومعرفة النشاط الذي يمكن أن يؤخر المشروع.
متابعة قابلة للتفسير
مقارنة الخطة بالواقع وعرض الانحرافات في تقارير يفهمها الفريق والإدارة.
حدود الدورة: Microsoft Project ليس منهجية لإدارة المشاريع ولا شهادة مهنية. التدريب على الأداة يكمل فهمك للنطاق والجدولة والموارد، لكنه لا يستبدل خبرة إدارة المشروع أو برامج مثل PMP.
التسجيل ورسوم دورة Microsoft Project
الكود الحالي يطلب التواصل ولا يعرض سعرًا مؤكدًا لكل اختيار؛ لذلك استُخدمت الأسعار المبدئية المعتمدة للدورات غير المسعرة، مع ضرورة تأكيد السعر النهائي والنسخة التدريبية قبل الدفع.
حضوري بالرياض
داخل مقر معهد مسارتك بحسب الدفعة
1,450ريال سعودي
- تطبيق ومناقشة داخل القاعة التدريبية.
- توجيه أثناء بناء الجدول والمتابعة.
- الموعد يحدد بحسب الدفعات المتاحة.
| البند | الوضع الحالي | ما الذي تؤكده قبل السداد؟ |
|---|---|---|
| إصدار البرنامج | الصفحة موجهة إلى Microsoft Project Desktop. | هل المختبر يستخدم Project 2024 أم Project Online Desktop Client أو إصدارًا آخر؟ |
| رخصة البرنامج | غير مشمولة تلقائيًا في سعر التدريب. | هل يوفر المعهد جهازًا وبرنامجًا أثناء الحضور، وما المطلوب للأونلاين؟ |
| مدة الدورة | لا توجد مدة مؤكدة في المحتوى الحالي. | عدد الأيام والساعات ومدة كل جلسة. |
| شهادة الإتمام | شهادة حضور وفق سياسة المعهد. | لا تعتبرها شهادة Microsoft رسمية ما لم يوجد اعتماد مكتوب محدد. |
| موعد الدفعة | الموعد يحدد بحسب الدفعات المتاحة. | تاريخ البداية والجدول ونمط الحضور قبل التسجيل. |
ما هو Microsoft Project؟
Microsoft Project Desktop هو تطبيق متخصص لإنشاء خطط المشاريع وفرق العمل وتخصيص الموارد وعرض المهام والموارد وقياس التقدم وإدارة الميزانيات، ويستخدم ملف MPP كصيغة أساسية لخطة المشروع.
في 2026 يجب التمييز بين منتجات تحمل أسماء متقاربة: تطبيق Project لسطح المكتب ما زال متاحًا ومدعومًا، بما في ذلك إصدارات Project Standard 2024 وProject Professional 2024؛ بينما تم إيقاف Project for the web في أغسطس 2025 وانتقلت تجربته إلى Microsoft Planner.
| الأداة | متى تستخدمها؟ | نقطة القوة | ما الذي تنتبه له؟ |
|---|---|---|---|
| Microsoft Project Desktop | عند الحاجة إلى جدول تفصيلي وعلاقات وقيود وموارد وخط أساس. | عمق الجدولة والتحكم في الخطة وملفات MPP. | تحتاج نسخة مناسبة على Windows وفهمًا جيدًا لمنطق الجدولة. |
| Microsoft Planner | لإدارة عمل الفرق والخطط الأساسية والمميزة والتعاون داخل Microsoft 365. | سهولة التعاون وتوحيد تجربة Planner وProject for the web السابقة. | الواجهة والخصائص تختلف عن Project Desktop، فلا تخلط بين التدريبين. |
| Microsoft Excel | للتحليل والجداول المخصصة والحسابات والتقارير المرنة. | مرونة عالية وسهولة دمج البيانات وتحليلها. | لا يحسب منطق الجدولة والمسار الحرج تلقائيًا مثل Project. |
| Project Online | منصة قديمة لإدارة المشاريع المؤسسية لدى العملاء الحاليين. | إدارة مركزية تاريخيًا لبيئات Project المؤسسية. | موعد الإيقاف الرسمي المعلن هو 30 سبتمبر 2026. |
قبل التسجيل: اسأل صراحةً عن اسم النسخة التي ستتدرب عليها. عبارة «Microsoft Project» وحدها لم تعد كافية لتحديد ما إذا كان التدريب على Desktop أم Planner أم بيئة Project Online قديمة.
فوائد تعلم Microsoft Project
الفائدة الحقيقية ليست رسم Gantt جميل، بل بناء نموذج زمني يتغير منطقيًا عندما تتغير المدد أو العلاقات أو الموارد.
هيكلة نطاق المشروع
تحويل المخرجات والمراحل إلى WBS ومهام ومعالم يمكن توزيعها ومتابعتها.
جدولة مترابطة
ربط الأنشطة بالعلاقات الصحيحة واستخدام Leads وLags عند الحاجة.
اكتشاف المسار الحرج
معرفة الأنشطة التي تتحكم في موعد النهاية وقراءة Total Slack.
إدارة الموارد
تخصيص الموارد وكشف Overallocation وفهم أثر التسوية على المواعيد.
قياس الانحراف
حفظ Baseline ومقارنة Start وFinish وCost المخططة بالقيم الفعلية.
تقارير أوضح
استخدام Views وFilters وTables وReports لعرض حالة الخطة حسب الجمهور.
القيمة المهنية: البرنامج لا يعالج خطة ضعيفة تلقائيًا. تعلمك يكون أقوى عندما تفهم لماذا اخترت مدة أو علاقة أو قيدًا، وليس فقط أين يوجد الزر.
لماذا تختار مسارتك لدراسة Microsoft Project؟
الهدف هو الانتقال من استعراض الواجهة إلى تنفيذ دورة عمل كاملة على مشروع تدريبي يمكن تحديثه وشرحه، مع توضيح المصطلح الإنجليزي والمقابل العملي في بيئة المشاريع.
مشروع تطبيقي متكامل
تبدأ من ملف فارغ وتبني المهام والعلاقات والموارد والمتابعة بدل تمارين منفصلة.
شرح منطق الجدولة
تتعلم أثر التقويم والعلاقة والقيد والـStatus Date، لا مجرد إدخال التواريخ.
سيناريوهات واقعية
أمثلة قابلة للتكييف مع مشاريع الإنشاءات والتقنية والتشغيل والخدمات.
قراءة الأخطاء
اكتشاف الروابط غير المنطقية والقيود الصلبة والموارد المحملة بصورة زائدة.
حضوري أو مباشر
اختيار طريقة الحضور حسب الدفعة، مع تأكيد المتطلبات التقنية للأونلاين.
مخرج قابل للعرض
إنهاء التدريب بملف مشروع وتقارير يمكن استخدامها كنموذج لمهاراتك.
سؤال جودة مهم: لا تكتفِ بسؤال «هل الدورة عملية؟». اسأل هل ستبني ملف MPP كاملًا، وهل ستحفظ Baseline وتدخل Actuals وتفسر Variance؛ هذه التفاصيل تفرق بين شرح الواجهة وتعلم الاستخدام الحقيقي.
محتوى دورة Microsoft Project
مسار تدريبي منظم من إعداد بيئة المشروع إلى متابعة التنفيذ وإصدار التقارير، مع مراعاة اختلاف بعض الأوامر والخصائص حسب إصدار Project Desktop المستخدم.
| المحور | ما الذي تتعلمه؟ | التطبيق العملي |
|---|---|---|
| 1. واجهة Project والإعدادات | طرق العرض والجداول والحقول وإعدادات الجدولة ومعلومات المشروع. | إنشاء ملف MPP وضبط تاريخ البداية وخيارات الجدولة. |
| 2. التقويمات | Project Calendar وResource Calendar وساعات العمل والإجازات والاستثناءات. | بناء تقويم يناسب دوام المشروع وربطه بالخطة. |
| 3. WBS والمهام | Summary Tasks وSubtasks وMilestones والترقيم والـDeliverables. | تحويل نطاق مشروع إلى هيكل مراحل وأنشطة قابل للجدولة. |
| 4. المدد والجدولة | Duration وElapsed Duration وأنواع المهام وجدولة البداية أو النهاية. | إدخال مدد واقعية وفهم سبب تغير التواريخ. |
| 5. العلاقات المنطقية | FS وSS وFF وSF، إضافة إلى Leads وLags. | بناء شبكة علاقات منطقية واختبار أثر أي تعديل. |
| 6. القيود والمواعيد | Constraints وDeadlines والفرق بين القيد والتاريخ المحسوب. | استبدال القيود غير الضرورية بمنطق جدولة صحيح. |
| 7. المسار الحرج | Critical Path وTotal Slack وFree Slack وتأثير التأخير. | تحديد الأنشطة الحرجة وشرحها في تقرير الحالة. |
| 8. الموارد والتكلفة | Work وMaterial وCost Resources، التخصيص ومعدلات التكلفة. | إنشاء Resource Sheet وربط الموارد بالمهام. |
| 9. التحميل والتسوية | Overallocation وResource Usage وLeveling وخيارات الحل. | تحليل تعارض الموارد واختيار معالجة لا تفسد الخطة. |
| 10. Baseline وخطة القياس | حفظ Baseline وInterim Plan وفهم الحقول المخططة. | اعتماد نسخة مرجعية قبل بدء تحديث التنفيذ. |
| 11. Tracking وStatus Date | Actual Start وActual Finish و% Complete وRemaining Duration. | تحديث المشروع بتاريخ حالة وقراءة Schedule Variance. |
| 12. العروض والتقارير | Filters وGroups وCustom Fields وTimeline والتقارير والطباعة والتصدير. | تجهيز تقرير تنفيذي وملف PDF أو Excel حسب الحاجة. |
تخطيط
ملف مشروع مرتب بتقويم وWBS وعلاقات وموارد واضحة.
اعتماد الخطة
حفظ Baseline بعد مراجعة المنطق والموارد والتكلفة.
متابعة
إدخال Actuals وتحليل التأخير وإصدار تقرير حالة مفهوم.
الفئة المستهدفة لدورة Microsoft Project
تناسب الدورة من يحتاج إلى إعداد خطة زمنية أو تحديثها أو قراءة أثر التغير، سواء كان مسؤولًا عن المشروع كاملًا أو عن جزء من بياناته وتقاريره.
| الفئة | كيف تستفيد؟ | الخلفية المفيدة |
|---|---|---|
| مديرو المشاريع | تحويل خطة التنفيذ إلى جدول متكامل ومتابعة الانحرافات. | معرفة نطاق المشروع وأصحاب المصلحة وأسلوب المتابعة. |
| مهندسو التخطيط | بناء العلاقات والمسار الحرج والتحديثات الدورية. | فهم تسلسل الأعمال وبيانات التقدم بالموقع أو المشروع. |
| أعضاء PMO | مراجعة جودة الخطط وتوحيد التقارير وقراءة حالة المشاريع. | معايير الجدولة والتقارير والحوكمة. |
| منسقو المشاريع | تنظيم المهام والتواريخ والموارد وتجهيز تحديثات الفريق. | أساسيات إدارة المشاريع واستخدام الحاسب. |
| فرق الإنشاءات والتقنية والتشغيل | إنشاء جداول تعكس خطوات التنفيذ والتبعيات والموارد. | معرفة فنية بطبيعة الأعمال ومددها وتسلسلها. |
| طلاب وخريجو الإدارة والهندسة | اكتساب أداة عملية تدعم بداية المسار في المشاريع. | يفضل دراسة مبادئ إدارة المشاريع بالتوازي. |
تناسبك إذا
تريد تعلم الجدولة من الصفر، أو لديك خطة حالية وتحتاج فهم العلاقات والمسار الحرج والـBaseline والمتابعة.
قد تحتاج مسارًا مختلفًا إذا
هدفك إدارة مهام فريق بسيطة داخل Microsoft 365 فقط؛ في هذه الحالة قد يكون تدريب Planner أقرب لاحتياجك من Project Desktop.
المهارات والوظائف المرتبطة بـMicrosoft Project
المهارة المطلوبة في سوق العمل ليست كتابة اسم البرنامج في السيرة الذاتية، بل القدرة على بناء ملف يمكن تدقيق منطقه وتحديثه وشرح نتائجه.
المهارات التي تبنيها أثناء الدورة
| المهارة | ما الذي تستطيع تنفيذه؟ | دليل عملي عليها |
|---|---|---|
| Project Setup | ضبط تاريخ المشروع والتقويم والخيارات بما يناسب بيئة العمل. | ملف مشروع بإعدادات موثقة وتقويم صحيح. |
| WBS & Scheduling | تحويل نطاق المشروع إلى مهام ومدد وعلاقات منطقية. | Gantt Chart مترابط دون تواريخ يدوية غير مبررة. |
| Critical Path Analysis | تحديد الأنشطة الحرجة وقراءة Slack وشرح أثر التأخير. | تقرير أو View يبرز المسار الحرج. |
| Resource Planning | تخصيص الموارد وتحليل التحميل والتكلفة. | Resource Sheet وUsage View ومعالجة موثقة للتعارض. |
| Baseline & Tracking | حفظ الخطة وإدخال Actuals وقراءة Variance. | Tracking Gantt وتقرير حالة بتاريخ محدد. |
| Reporting | تصفية البيانات وإعداد عرض مناسب للإدارة أو الفريق. | تقرير تنفيذي وتقرير تفصيلي من الملف نفسه. |
الوظائف التي تستفيد من المهارة
| المسمى الوظيفي | كيف تفيده الدورة؟ | مهارات إضافية يحتاجها |
|---|---|---|
| Project Manager | بناء ومراجعة خطة المشروع وقياس أثر التغيير على الوقت والموارد. | قيادة الفريق، المخاطر، العقود، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة. |
| Planning Engineer | إعداد الجدول وتحديثه وتحليل المسار الحرج والتأخير. | منهجيات الجدولة، معرفة القطاع، تحليل التأخير ويفضل أدوات مثل Primavera في المشاريع الكبيرة. |
| Project Coordinator | تنظيم المهام والتواريخ والتحديثات وتجميع بيانات التنفيذ. | التواصل، التوثيق، Excel وإدارة الاجتماعات والمتابعة. |
| PMO Specialist | فحص جودة الخطط وتوحيد العروض وإعداد تقارير المحفظة. | حوكمة PMO، KPIs، Power BI وإدارة البيانات. |
| Project Controls Specialist | مقارنة الخطة بالفعلي وقراءة Variance ودعم تقارير الأداء. | التكلفة، Earned Value، العقود، تحليل المخاطر والبيانات. |
| Operations / IT Project Planner | جدولة الإطلاقات والصيانة والتنفيذ والتبعيات بين الفرق. | معرفة تقنية بالمجال وإدارة التغيير والموارد. |
لا توجد وظيفة اسمها «مستخدم Microsoft Project» فقط: البرنامج أداة ضمن حزمة أوسع. فرصتك ترتفع عندما تجمعه مع معرفة قطاعية، وفهم إدارة المشاريع، وجودة التقارير، والقدرة على الدفاع عن منطق الجدول.
الأسئلة الشائعة حول دورة Microsoft Project
هل دورة Microsoft Project مناسبة للمبتدئين؟
نعم، يمكن للمبتدئ الالتحاق بها؛ إذ تبدأ من إنشاء ملف مشروع وضبط التقويم والمهام، ثم تنتقل إلى العلاقات والمسار الحرج والموارد وخط الأساس والمتابعة. وجود معرفة أولية بمفاهيم إدارة المشاريع يساعد على الاستفادة بصورة أسرع.
هل تركز الدورة على Microsoft Project Desktop أم Planner؟
تركز الصفحة على Microsoft Project Desktop وإدارة ملفات MPP. انتهت تجربة Project for the web في أغسطس 2025 وانتقلت إلى Microsoft Planner، لذلك يجب تأكيد إصدار البرنامج المستخدم في التدريب قبل التسجيل.
ما الفرق بين Microsoft Project وMicrosoft Planner؟
Microsoft Project Desktop أعمق في الجدولة التفصيلية والعلاقات والقيود والموارد وخطوط الأساس، بينما يركز Planner على إدارة العمل والتعاون وخطط الفرق، ويضم حاليًا الخطط الأساسية والمميزة التي انتقلت من Project for the web.
ما الفرق بين Microsoft Project وExcel؟
Excel مرن للجداول والتحليل والحسابات، لكنه لا يدير منطق الجدول الزمني تلقائيًا مثل العلاقات بين المهام والمسار الحرج والقيود وتسوية الموارد. يستخدم كثير من الفرق الأداتين معًا بدل اعتبار إحداهما بديلًا كاملًا للأخرى.
هل الدورة تمنح شهادة Microsoft رسمية؟
الدورة تمنح تدريبًا وشهادة حضور وفق سياسة معهد مسارتك. لا تُعد شهادة حضور المعهد اعتمادًا مهنيًا صادرًا من Microsoft، ولا يوجد في هذه الصفحة ادعاء بوجود اختبار Microsoft رسمي مخصص لإتمام الدورة.
هل تتضمن الدورة رخصة Microsoft Project؟
لا تُعد رخصة البرنامج مشمولة تلقائيًا في رسوم التدريب ما لم يذكر ذلك كتابةً في عرض التسجيل. يجب التأكد من توفر نسخة Project Desktop المناسبة على جهاز التدريب أو الجهاز الشخصي.
هل Microsoft Project يغني عن دراسة PMP؟
لا. Microsoft Project أداة للجدولة والمتابعة وإدارة بيانات المشروع، بينما PMP يغطي منهجيات وممارسات إدارة المشروع والقيادة والمخاطر وأصحاب المصلحة. تعلم الأداة يكمل المعرفة الإدارية ولا يستبدلها.
هل تشمل الدورة المسار الحرج وBaseline ومتابعة الانحرافات؟
نعم، يتضمن المحتوى المقترح بناء العلاقات، قراءة Critical Path وTotal Slack، حفظ Baseline، إدخال التقدم الفعلي، واستخدام Variance لمقارنة الخطة بالتنفيذ.
كم سعر دورة Microsoft Project؟
السعر المبدئي هو 1,150 ريال للتدريب الأونلاين المباشر و1,450 ريال للحضور في الرياض. يجب تأكيد السعر النهائي وطريقة الحضور ومحتويات الباقة قبل السداد.
كم مدة الدورة ومتى تبدأ الدفعة القادمة؟
لم تظهر مدة أو دفعة مؤكدة في المحتوى الحالي. الموعد يحدد بحسب الدفعات المتاحة، ويجب تأكيد عدد الأيام والساعات والجدول قبل التسجيل.
ما الوظائف التي تستفيد من مهارة Microsoft Project؟
تفيد المهارة مديري المشاريع ومهندسي التخطيط ومنسقي المشاريع وأعضاء PMO ومختصي Project Controls. لكنها لا تضمن وظيفة، وتزداد قيمتها مع فهم إدارة المشاريع والخبرة القطاعية والقدرة على إعداد تقارير موثوقة.
قبل التسجيل، اطلب رؤية واضحة للمشروع التطبيقي
اسأل عن إصدار Project Desktop المستخدم، ومتطلبات الجهاز، وعدد الساعات، وهل يشمل التدريب بناء WBS والعلاقات وCritical Path والموارد وBaseline وTracking، ثم اختر طريقة الحضور المناسبة.