
رقم الدورة:050
المدة: 5 أيام
اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة
رسوم الدورة: 1,000.00
احجز الآن
خدمات مسارتك للمنشآت
سجل في قائمة الانتظار
اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.
وصف الدورة
برنامج تدريبي قيادي يساعدك على فهم إدارة المحافظ Portfolio Management من منظور استراتيجي، وربط المشاريع والبرامج بأهداف المؤسسة، مع التحضير المنظم لشهادة Portfolio Management Professional من PMI.
في المؤسسات الكبرى، لا يكون التحدي فقط في تنفيذ المشاريع بنجاح، بل في اختيار المشاريع والبرامج الصحيحة التي تخدم الاستراتيجية وتحقق أعلى قيمة. وهنا يظهر دور إدارة المحافظ Portfolio Management باعتبارها المستوى القيادي الذي يربط بين الاستراتيجية، الاستثمار، الحوكمة، الأداء، المخاطر، والتواصل مع أصحاب القرار.
تقدم دورة PfMP بالرياض من معهد مسارتك برنامجًا تدريبيًا احترافيًا يساعد القادة ومديري المحافظ ومديري PMO على فهم كيفية إدارة محافظ المشاريع والبرامج والعمليات بما يضمن توافقها مع أهداف المؤسسة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
شهادة PfMP – Portfolio Management Professional من Project Management Institute مخصصة للممارسين التنفيذيين وأصحاب الخبرة الذين يديرون محافظ من المشاريع والبرامج والعمليات، ويريدون إثبات قدرتهم على توجيه العمل نحو الأهداف الاستراتيجية الصحيحة.
شهادة Portfolio Management Professional (PfMP) هي شهادة متقدمة من PMI تركز على قدرة المرشح على إدارة المحافظ بطريقة تضمن أن المؤسسة “تفعل الأعمال الصحيحة”، وليس فقط تنفيذ الأعمال بشكل صحيح.
تركز الشهادة على خمسة مجالات رئيسية:
تختلف PfMP عن PMP وPgMP؛ فـ PMP تركز على إدارة المشروع، وPgMP تركز على إدارة البرامج، أما PfMP فتركز على اختيار وإدارة مزيج المشاريع والبرامج والعمليات الذي يحقق أفضل قيمة استراتيجية للمؤسسة.
شهادة PfMP تمنحك قيمة قيادية قوية لأنها تضعك في مستوى أعلى من إدارة المشروع أو البرنامج، وتجعلك قادرًا على التفكير في الاستثمارات والمبادرات من منظور القيمة الاستراتيجية للمؤسسة.
تدعم انتقالك من إدارة المشاريع إلى إدارة المحافظ وصناعة القرار.
تساعدك على اختيار المبادرات التي تخدم أهداف المؤسسة فعلًا.
تتعلم متابعة الأداء والقيمة والعائد على مستوى المحفظة.
تحليل المخاطر المتداخلة بين المشاريع والبرامج والعمليات.
بناء تقارير وقرارات واضحة للجان التنفيذية وأصحاب المصلحة.
PfMP شهادة متقدمة تناسب أصحاب الخبرة العالية وتمنح السيرة الذاتية ثقلًا أكبر.
في معهد مسارتك نركز على تقديم PfMP كبرنامج قيادي تطبيقي، وليس مجرد مراجعة نظرية. المتدرب يتعلم كيف يفكر كمدير محفظة، وكيف يربط القرارات الاستثمارية بالأهداف والحوكمة والمخاطر والقيمة.
شرح يناسب مديري المشاريع والبرامج وPMO والتنفيذيين.
تغطية المجالات الخمسة: المواءمة، الحوكمة، الأداء، المخاطر، والتواصل.
تطبيق على اختيار المبادرات، ترتيب الأولويات، وإدارة الأداء والمخاطر.
مرونة في الحضور حسب الدفعة والبرنامج المتاح.
توجيه لفهم طريقة عرض خبرات إدارة المحافظ قبل دخول الاختبار.
مساعدة في فهم المسار المناسب والتجهيز المنظم للشهادة.
تم تصميم المحتوى ليغطي الجوانب القيادية والاستراتيجية لإدارة المحافظ، مع التركيز على فهم دور مدير المحفظة في توجيه الاستثمارات والمبادرات المؤسسية.
| المحور التدريبي | التفاصيل |
|---|---|
| مقدمة في Portfolio Management | الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة، ودور Portfolio Manager داخل المؤسسة. |
| Strategic Alignment | مواءمة المحفظة مع الاستراتيجية، اختيار المكونات، وتحديد أولويات الاستثمار. |
| Portfolio Governance | بناء نماذج الحوكمة، لجان القرار، معايير الاختيار، واعتماد التغييرات. |
| Portfolio Performance | قياس أداء المحفظة، مؤشرات القيمة، التقارير، وتحليل العائد والمنافع. |
| Portfolio Risk Management | إدارة المخاطر على مستوى المحفظة، الترابط بين المشاريع، والسيناريوهات البديلة. |
| Communications Management | التواصل مع الإدارة العليا، أصحاب المصلحة، اللجان، ومديري البرامج والمشاريع. |
| Portfolio Balancing | موازنة المبادرات حسب القيمة، المخاطر، الموارد، والقدرة التنفيذية. |
| Capacity and Resource Decisions | فهم حدود الموارد، القدرة الاستيعابية، وتأثيرها على اختيار المبادرات. |
| Benefits and Value Realization | متابعة المنافع والقيمة المتوقعة من مكونات المحفظة. |
| Panel Review Preparation | فهم طبيعة مراجعة الخبرة، صياغة الخبرات، وتوثيق مساهمتك العملية. |
| Exam Preparation | مراجعات، سيناريوهات، أسئلة تدريبية، وخطة استعداد لاختبار PfMP. |
تمت مراجعة الروابط الداخلية واختيار المناسب فقط لمسار إدارة المحافظ والقيادة المؤسسية: إدارة المشاريع، البرامج، الجدولة، التقارير، الحوكمة، وإدارة الخدمات.
شهادة PfMP مخصصة لأصحاب الخبرة القيادية في إدارة المحافظ، لذلك تتطلب خبرة عملية واضحة، وتحتاج إلى اجتياز مرحلتين: مراجعة الخبرة Panel Review ثم الاختبار.
| المسار | المتطلبات |
|---|---|
| Set A | شهادة ثانوية أو ما يعادلها + 96 شهرًا خبرة أعمال احترافية خلال آخر 15 سنة + 84 شهرًا خبرة في إدارة المحافظ خلال آخر 15 سنة. |
| Set B | درجة بكالوريوس أو أعلى + 96 شهرًا خبرة أعمال احترافية خلال آخر 15 سنة + 48 شهرًا خبرة في إدارة المحافظ خلال آخر 15 سنة. |
| Set C | درجة بكالوريوس أو أعلى من برنامج GAC + 96 شهرًا خبرة أعمال احترافية خلال آخر 15 سنة + 36 شهرًا خبرة في إدارة المحافظ خلال آخر 15 سنة. |
| الاختبار | 170 سؤال اختيار من متعدد، مدة الاختبار 240 دقيقة، واللغة الرسمية المذكورة في صفحة PMI هي الإنجليزية. |
| مجالات الاختبار | Strategic Alignment، Governance، Portfolio Performance، Portfolio Risk Management، Communications Management. |
راجع خبرتك في إدارة المحافظ والأعمال وتأكد من مطابقتها لأحد مسارات الأهلية.
احصل على برنامج تدريبي منظم يغطي المجالات الخمسة للشهادة.
جهز وصفًا واضحًا لدورك في إدارة المحافظ ومساهماتك العملية.
تخضع الخبرة لمراجعة لجنة قبل السماح لك بالانتقال للاختبار.
بعد قبول المراجعة، ابدأ التحضير المكثف للاختبار السيناريوي.
دورة PfMP مناسبة للممارسين أصحاب الخبرة الذين انتقلوا من إدارة المشاريع والبرامج إلى إدارة المحافظ والقرارات الاستراتيجية.
Portfolio Managers المسؤولون عن اختيار ومراقبة مكونات المحفظة.
قادة مكاتب إدارة المشاريع الذين يديرون محافظ ومبادرات استراتيجية.
Program Managers الذين يريدون الانتقال إلى مستوى إدارة المحافظ.
من يملكون خبرة طويلة ويريدون مسارًا قياديًا أعلى.
العاملون في مواءمة المبادرات مع الأهداف المؤسسية.
من يشاركون في قرارات الاستثمار واختيار المبادرات الكبرى.
تختلف تكلفة دورة PfMP حسب عدد الساعات، مستوى التوجيه، حجم مراجعات الخبرة، وطبيعة التحضير للاختبار والـ Panel Review.
برنامج تدريبي قيادي · معهد مسارتك بالرياض
| الباقة | تشمل | السعر |
|---|---|---|
| الأساسية | شرح المجالات الخمسة + مواد تدريبية + شهادة حضور | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| الاحترافية | تطبيقات قيادية + مراجعات + أسئلة تدريبية + توجيه للتقديم | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| الشركات والقيادات | برنامج مخصص لفرق PMO والإدارة العليا حسب احتياج المؤسسة | حسب العدد والاحتياج |
اختيار المبادرات التي تحقق أهداف المؤسسة وتستبعد الأعمال الأقل قيمة.
تحديد لجان القرار، آليات الاعتماد، ومعايير الأولوية.
متابعة مؤشرات الأداء والقيمة والمنافع والمخاطر على مستوى المحفظة.
التعامل مع المخاطر المتداخلة بين البرامج والمشاريع والعمليات.
إعداد تقارير تنفيذية واضحة للجان والإدارة العليا.
فهم طريقة عرض الخبرة والتحضير للاختبار السيناريوي.
إدارة محافظ المشاريع والبرامج ومتابعة القيمة والأولويات.
قيادة مكاتب إدارة المشاريع وربطها بالاستراتيجية المؤسسية.
متابعة تنفيذ المبادرات الاستراتيجية وتحقيق الأهداف.
قياس أداء المحافظ وبناء تقارير القيمة والمخاطر.
الانتقال من إدارة البرامج إلى إدارة محفظة أوسع من المبادرات.
قيادة قرارات الاستثمار والمبادرات الكبرى داخل المؤسسة.
إذا كنت تمتلك خبرة في المشاريع والبرامج وتريد الانتقال إلى مستوى إدارة المحافظ والقرارات الاستراتيجية، فدورة PfMP من معهد مسارتك بالرياض تمنحك إطارًا عمليًا وقياديًا واضحًا.
دورة PfMP بالرياض من معهد مسارتك هي خيار قوي للمهنيين ذوي الخبرة الذين يريدون الانتقال من إدارة المشاريع والبرامج إلى قيادة المحافظ وربط الاستثمار بالأهداف المؤسسية.
الدورة تساعدك على فهم الحوكمة، المواءمة الاستراتيجية، الأداء، المخاطر، والتواصل التنفيذي بصورة عملية تناسب بيئات العمل الكبرى.
لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!