
رقم الدورة:046
المدة: 5 أيام
اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة
رسوم الدورة: 1,495.00
احجز الآن
خدمات مسارتك للمنشآت
سجل في قائمة الانتظار
اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.
وصف الدورة
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم منهجية Management of Portfolios وتطبيقها لاختيار وترتيب ومراقبة المحافظ الاستثمارية والمبادرات والمشاريع بما يحقق أفضل قيمة استراتيجية للمؤسسة.
في المؤسسات الكبرى، لا يكفي أن تمتلك قائمة طويلة من المشاريع والمبادرات، بل يجب أن تعرف أي المشاريع تستحق الاستثمار، وأي المبادرات تحقق أعلى قيمة، وكيف يتم ترتيب الأولويات، وتوزيع الموارد، ومتابعة الأداء، وإيقاف أو تعديل المبادرات التي لم تعد تخدم الاستراتيجية.
تقدم دورة MoP المعتمدة بالرياض من معهد مسارتك برنامجًا تدريبيًا متخصصًا في Management of Portfolios يساعد القادة وفرق PMO ومديري المحافظ على إدارة مجموعة المشاريع والبرامج بطريقة مرتبطة بالاستراتيجية والقيمة والقدرة التنفيذية.
تركز الدورة على إدارة المحافظ من زاويتين رئيسيتين: اختيار المبادرات الصحيحة التي تستحق الاستثمار، ثم تنفيذ ومراقبة المحفظة لضمان تحقيق المنافع والقيمة المتوقعة.
شهادة MoP – Management of Portfolios هي شهادة مهنية تركز على إدارة المحافظ المؤسسية، أي إدارة مجموعة من المشاريع والبرامج والعمليات بطريقة تضمن تحقيق أفضل مساهمة ممكنة في الأهداف الاستراتيجية.
تساعد منهجية MoP المؤسسات على الإجابة عن أسئلة مهمة:
إذا كانت PMP تركز على إدارة المشروع، وPgMP تركز على إدارة البرامج، فإن MoP تركز على إدارة المحفظة كاملة، أي اختيار ومراقبة المبادرات التي تحقق أفضل قيمة استراتيجية للمؤسسة.
دراسة MoP تمنحك قدرة أقوى على إدارة الاستثمارات والمبادرات على مستوى المؤسسة، وتساعدك على تحويل المحفظة من قائمة مشاريع متفرقة إلى أداة تنفيذ استراتيجية.
تتعلم كيف تختار المبادرات التي تخدم الاستراتيجية وتحقق أعلى قيمة.
بناء تقارير واضحة عن الأداء، المنافع، المخاطر، والقدرة التنفيذية.
توجيه الموارد والميزانيات نحو المبادرات الأكثر أولوية وتأثيرًا.
تحديد آليات اتخاذ القرار والتصعيد والمراجعة داخل المحفظة.
ربط المشاريع بالمنافع المتوقعة ومراقبة تحققها فعليًا.
عرض حالة المحفظة للإدارة العليا بطريقة مختصرة وقابلة للتنفيذ.
في معهد مسارتك نركز على تقديم إدارة المحافظ بطريقة عملية تناسب بيئات المؤسسات، خصوصًا الجهات التي تدير مشاريع متعددة وتحتاج إلى ترتيب الأولويات وتحسين القيمة والحوكمة.
شرح مناسب لمديري PMO والمحافظ والبرامج وقادة التحول.
تغطية مبادئ MoP، الممارسات، الحوكمة، المنافع، والتقارير.
تدريب على اختيار المبادرات، ترتيب الأولويات، Portfolio Dashboard، وتحليل المنافع.
مرونة في الحضور حسب الدفعة والبرنامج المتاح.
مراجعات وأسئلة تدريبية تساعدك على فهم Foundation وPractitioner.
متابعة وتوجيه لاختيار المسار الأنسب بعد الدورة.
تم تصميم المحتوى ليجمع بين فهم إدارة المحافظ وتطبيق أدواتها داخل المؤسسات والمبادرات الاستراتيجية.
| المحور التدريبي | التفاصيل |
|---|---|
| مقدمة في Management of Portfolios | مفهوم المحفظة، الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة، ودور MoP في تنفيذ الاستراتيجية. |
| MoP Principles | المبادئ الأساسية لإدارة المحافظ وكيفية تطبيقها داخل المؤسسة. |
| Portfolio Definition Cycle | فهم المحفظة، تصنيف المبادرات، ترتيب الأولويات، وموازنة المحفظة. |
| Portfolio Delivery Cycle | متابعة تنفيذ المحفظة، إدارة المنافع، المخاطر، الموارد، والحوكمة. |
| Strategic Alignment | ربط المشاريع والبرامج بالأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء. |
| Portfolio Prioritization | استخدام معايير واضحة لاختيار المبادرات وتحديد الأولويات. |
| Benefits Management | تحديد المنافع، تتبع تحققها، وربطها بقيمة المحفظة. |
| Portfolio Governance | بناء لجان القرار، آليات التصعيد، وإدارة التغييرات داخل المحفظة. |
| Portfolio Reporting | إعداد تقارير تنفيذية ولوحات متابعة لحالة المحفظة. |
| Exam Preparation | مراجعات Foundation وPractitioner، أسئلة تدريبية، وخطة استعداد للاختبار. |
تمت مراجعة الروابط الداخلية واختيار المناسب فقط لمسار إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع والقيمة.
يتكون مسار MoP من Foundation لفهم المبادئ والممارسات، ثم Practitioner لتطبيق إدارة المحافظ في مواقف عملية. يجب مراجعة PeopleCert أو الجهة المعتمدة قبل التسجيل للتأكد من آخر تفاصيل الإصدار والاختبار.
| العنصر | Foundation | Practitioner |
|---|---|---|
| الغرض | فهم مبادئ وممارسات إدارة المحافظ | تطبيق MoP في سيناريوهات عملية |
| عدد الأسئلة | 50 سؤالًا | 4 أسئلة / 80 درجة |
| المدة | 40 دقيقة | 180 دقيقة |
| نوع الاختبار | Closed Book | Open Book |
| درجة النجاح | 50% | 50% |
| المتطلب السابق | لا يوجد عادة | اجتياز Foundation أولًا |
ابدأ بفهم الفرق بين المشاريع والبرامج والمحافظ ودور المحفظة في تنفيذ الاستراتيجية.
احصل على تدريب منظم يغطي المبادئ والدورات والممارسات العملية.
تدرب على ترتيب الأولويات، موازنة المحفظة، تتبع المنافع، والتقارير التنفيذية.
ابدأ باختبار Foundation لتأكيد فهم المفاهيم والمبادئ.
بعد Foundation، يمكنك التوسع في التطبيق العملي حسب الإصدار والمسار المتاح.
دورة MoP مناسبة لكل من يعمل في إدارة أو اختيار أو مراقبة مجموعة من المشاريع والبرامج داخل المؤسسة.
لمن يديرون مجموعة مشاريع وبرامج مرتبطة باستراتيجية المؤسسة.
لتحسين اختيار المشاريع، المتابعة، التقارير، والحوكمة.
لفهم دور البرامج داخل المحفظة وتأثيرها على المنافع.
لمن يريدون الانتقال من إدارة مشروع واحد إلى مستوى محفظة.
لربط المبادرات والمشاريع بالأهداف المؤسسية.
لبناء لوحات متابعة تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات المحفظة.
تختلف تكلفة دورة MoP حسب عدد الساعات، نمط الحضور، مستوى التطبيقات العملية، وما إذا كانت الدورة تشمل Foundation فقط أو Foundation + Practitioner.
برنامج تدريبي متخصص · معهد مسارتك بالرياض
| الباقة | تشمل | السعر |
|---|---|---|
| Foundation | مبادئ وممارسات MoP + أسئلة تدريبية | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| Practitioner | تطبيق عملي وسيناريوهات وإعداد للاختبار التطبيقي | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| المسار الكامل | Foundation + Practitioner + مراجعات + نماذج تطبيقية | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| الشركات | برنامج مخصص لفرق PMO والمحافظ حسب احتياج المؤسسة | حسب العدد والاحتياج |
فهم مكونات المحفظة وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
تطبيق معايير واضحة لاختيار المشاريع والبرامج الأعلى قيمة.
تحقيق توازن بين القيمة، المخاطر، الموارد، والقدرة التنفيذية.
تتبع تحقق المنافع ومؤشرات أداء المحفظة.
عرض حالة المحفظة للإدارة العليا بطريقة واضحة وقابلة للقرار.
تحديد آليات القرار والتصعيد والمراجعة والتحكم في التغيير.
إدارة المحافظ ومتابعة القيمة والمنافع والمخاطر.
تحسين اختيار المشاريع والتقارير والحوكمة داخل PMO.
تحويل الاستراتيجية إلى مبادرات ومحافظ قابلة للمتابعة.
تحليل بيانات المحفظة وإعداد التقارير ولوحات الأداء.
فهم علاقة البرامج بالمحفظة والمنافع المؤسسية.
إدارة محافظ التحول والمبادرات الكبرى داخل المؤسسة.
إذا كنت تريد تحويل مجموعة المشاريع إلى محفظة استراتيجية واضحة، فدورة MoP من معهد مسارتك بالرياض تمنحك إطارًا عمليًا لاختيار المبادرات، موازنة الموارد، ومتابعة المنافع.
دورة MoP المعتمدة بالرياض من معهد مسارتك هي خيار قوي لكل من يريد إدارة المحافظ الاستثمارية والمشاريع المؤسسية بطريقة مرتبطة بالاستراتيجية والقيمة والمنافع.
الدورة تساعدك على الانتقال من متابعة مشاريع منفصلة إلى إدارة محفظة متكاملة تخدم أهداف المؤسسة وتدعم قرارات الإدارة العليا.
لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!