
رقم الدورة:049
المدة: 5 أيام
اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة
رسوم الدورة: 1,150.00
احجز الآن
خدمات مسارتك للمنشآت
سجل في قائمة الانتظار
اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.
وصف الدورة
برنامج تدريبي قيادي يساعدك على فهم إدارة البرامج Program Management من منظور استراتيجي، وربط المشاريع المترابطة بالمنافع والأهداف المؤسسية، مع التحضير المنظم لشهادة Program Management Professional من PMI.
في المؤسسات الكبرى، لا تعمل المشاريع دائمًا كجهود منفصلة، بل قد تكون مجموعة مشاريع مترابطة تخدم هدفًا استراتيجيًا واحدًا وتحتاج إلى إدارة موحدة للمنافع، المخاطر، الموارد، الحوكمة، وأصحاب المصلحة. وهنا تظهر أهمية إدارة البرامج Program Management باعتبارها مستوى أعلى من إدارة المشروع الواحد.
تقدم دورة PgMP بالرياض من معهد مسارتك برنامجًا تدريبيًا احترافيًا يساعدك على فهم كيفية إدارة البرامج المعقدة، تنسيق المشاريع التابعة لها، تحقيق المنافع، إدارة الحوكمة، وقيادة أصحاب المصلحة بما يخدم أهداف المؤسسة.
شهادة PgMP – Program Management Professional من PMI موجهة للمهنيين أصحاب الخبرة الذين يديرون برامج تحتوي على عدة مشاريع مرتبطة، ويريدون إثبات قدرتهم على تحقيق منافع استراتيجية من خلال تنسيق وإدارة هذه المشاريع بصورة احترافية.
شهادة Program Management Professional (PgMP) هي شهادة متقدمة من PMI في إدارة البرامج. البرنامج هنا يعني مجموعة من المشاريع والأنشطة المترابطة التي تُدار بشكل منسق لتحقيق منافع يصعب تحقيقها إذا أُدير كل مشروع بشكل منفصل.
تركز الشهادة على خمسة مجالات رئيسية:
تختلف PgMP عن PMP؛ فـ PMP تركز على إدارة مشروع واحد، بينما PgMP تركز على إدارة برنامج يتضمن عدة مشاريع مترابطة تعمل معًا لتحقيق هدف استراتيجي أكبر.
شهادة PgMP تمنحك ثقلًا قياديًا في إدارة البرامج، لأنها تثبت قدرتك على إدارة عدة مشاريع مترابطة وتحقيق منافع استراتيجية على مستوى المؤسسة، وليس فقط تسليم مخرجات منفصلة.
تتعلم تنسيق عدة مشاريع تخدم هدفًا واحدًا أو تحولًا مؤسسيًا كبيرًا.
تركز على النتائج والقيمة، وليس فقط تسليم المشاريع في موعدها.
تتعلم بناء آليات قرار ورقابة مناسبة للبرامج المعقدة.
تطوير مهارات التواصل والتأثير عبر جهات متعددة داخل المؤسسة.
مناسبة للانتقال من Project Manager إلى Program Manager أو Director.
شهادة متقدمة ومناسبة للقطاعات الكبرى مثل التقنية، التحول، الإنشاءات، والطاقة.
في معهد مسارتك نركز على تقديم PgMP كبرنامج قيادي عملي، يربط إدارة البرامج بالاستراتيجية والمنافع والحوكمة والتواصل، وليس مجرد شرح مصطلحات نظرية.
شرح يناسب مديري البرامج والمشاريع وPMO وقادة التحول.
تغطية الاستراتيجية، دورة الحياة، المنافع، أصحاب المصلحة، والحوكمة.
تطبيق على برامج واقعية تشمل عدة مشاريع ونتائج ومنافع مترابطة.
مرونة في الحضور حسب البرنامج والدفعة المتاحة.
توجيه لفهم طريقة عرض خبرات إدارة البرامج قبل دخول الاختبار.
مساعدة في فهم المسار المناسب والتجهيز المنظم للشهادة.
تم تصميم المحتوى ليغطي الجوانب القيادية والاستراتيجية لإدارة البرامج، مع التركيز على ربط المشاريع بالمنافع والنتائج المؤسسية.
| المحور التدريبي | التفاصيل |
|---|---|
| مقدمة في Program Management | الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة، ودور Program Manager داخل المؤسسة. |
| Strategic Program Management | ربط البرنامج بالاستراتيجية، تحديد الأهداف، والمواءمة مع خطط المؤسسة. |
| Program Life Cycle | مراحل البرنامج من التعريف والبدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم حتى الإغلاق. |
| Benefits Management | تحديد المنافع، خطة تحقيق المنافع، قياس القيمة، وضمان الاستفادة الفعلية. |
| Stakeholder Engagement | تحليل أصحاب المصلحة، إدارة التأثير، التواصل، وتوحيد التوقعات. |
| Program Governance | بناء لجان القرار، معايير التصعيد، التحكم في التغيير، والرقابة على البرنامج. |
| Program Risk Management | إدارة المخاطر على مستوى البرنامج، الترابط بين المشاريع، وخطط الاستجابة. |
| Integration Across Projects | تنسيق المشاريع التابعة، إدارة الاعتماديات، الموارد المشتركة، والتعارضات. |
| Program Performance Reporting | بناء تقارير البرنامج، مؤشرات الأداء، وتتبع المنافع والمخاطر. |
| Panel Review Preparation | فهم طبيعة مراجعة الخبرة، صياغة الأمثلة، وتوثيق مساهمتك في إدارة البرامج. |
| Exam Preparation | مراجعات، سيناريوهات، أسئلة تدريبية، وخطة استعداد لاختبار PgMP. |
تمت مراجعة الروابط الداخلية واختيار المناسب فقط لمسار إدارة البرامج: إدارة المشاريع، المحافظ، الجدولة، التقارير، والحوكمة.
شهادة PgMP مخصصة لأصحاب الخبرة في إدارة البرامج، وتتطلب إثبات خبرة عملية، ثم المرور بمرحلة مراجعة الخبرة قبل دخول الاختبار.
| المسار | المتطلبات |
|---|---|
| Set A | شهادة ثانوية أو ما يعادلها + 48 شهرًا خبرة في إدارة المشاريع أو PMP خلال آخر 15 سنة + 84 شهرًا خبرة في إدارة البرامج خلال آخر 15 سنة. |
| Set B | درجة جامعية أربع سنوات أو أعلى + 48 شهرًا خبرة في إدارة المشاريع أو PMP خلال آخر 15 سنة + 48 شهرًا خبرة في إدارة البرامج خلال آخر 15 سنة. |
| Set C | درجة بكالوريوس أو أعلى من برنامج GAC + 36 شهرًا خبرة في إدارة المشاريع أو PMP خلال آخر 15 سنة + 36 شهرًا خبرة في إدارة البرامج خلال آخر 15 سنة. |
| الاختبار | 170 سؤال اختيار من متعدد، مدة الاختبار 240 دقيقة، واللغات المذكورة رسميًا: الإنجليزية والصينية المبسطة. |
| مجالات الاختبار | Strategic Program Management، Program Life Cycle، Benefits Management، Stakeholder Engagement، Governance. |
راجع خبرتك في إدارة المشاريع والبرامج وتأكد من مطابقتها لأحد مسارات الأهلية.
احصل على برنامج تدريبي منظم يغطي مجالات الاختبار الخمسة.
جهز أمثلة واضحة عن البرامج التي أدرتها والمشاريع المرتبطة بها والمنافع الناتجة.
تخضع خبرتك لمراجعة لجنة قبل السماح لك بدخول الاختبار.
بعد قبول المراجعة، ابدأ التحضير المكثف للاختبار السيناريوي.
دورة PgMP مناسبة للمهنيين أصحاب الخبرة الذين يديرون عدة مشاريع مترابطة أو برامج مؤسسية كبيرة.
Program Managers المسؤولون عن برامج تحتوي على عدة مشاريع مترابطة.
من يملكون خبرة طويلة ويريدون الانتقال إلى إدارة البرامج.
قادة مكاتب إدارة المشاريع المسؤولون عن مبادرات متعددة.
من يديرون برامج تحول رقمي أو تنظيمي أو تشغيلي.
العاملون على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى برامج ومشاريع.
من يشاركون في قرارات البرامج الكبرى ومتابعة المنافع.
تختلف تكلفة دورة PgMP حسب عدد الساعات، مستوى التوجيه، حجم مراجعات الخبرة، وطبيعة التحضير للاختبار والـ Panel Review.
برنامج تدريبي قيادي · معهد مسارتك بالرياض
| الباقة | تشمل | السعر |
|---|---|---|
| الأساسية | شرح المجالات الخمسة + مواد تدريبية + شهادة حضور | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| الاحترافية | دراسات حالة + مراجعات + أسئلة تدريبية + توجيه للتقديم | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| الشركات والقيادات | برنامج مخصص لفرق PMO ومديري البرامج حسب احتياج المؤسسة | حسب العدد والاحتياج |
تنسيق مشاريع مترابطة تعمل لتحقيق هدف واحد ومنافع مشتركة.
فهم كيف يدعم البرنامج أهداف المؤسسة ومبادراتها الكبرى.
تحديد المنافع، قياسها، ومتابعة تحققها بعد التسليم.
تحديد لجان القرار، آليات التصعيد، وضبط التغيير والمخاطر.
التعامل مع جهات متعددة ذات مصالح وتأثيرات مختلفة.
فهم طريقة عرض الخبرة والتحضير للاختبار السيناريوي.
إدارة برامج تضم عدة مشاريع مترابطة لتحقيق منافع استراتيجية.
قيادة مكاتب إدارة المشاريع ومتابعة البرامج والمبادرات الكبرى.
قيادة برامج التحول الرقمي أو المؤسسي أو التشغيلي.
متابعة المنافع والقيمة الناتجة من البرامج والمشاريع.
الانتقال من إدارة المشاريع الكبرى إلى إدارة البرامج.
تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى برامج قابلة للتنفيذ والقياس.
إذا كنت تمتلك خبرة في إدارة المشاريع وتريد الانتقال إلى إدارة البرامج وتحقيق المنافع الاستراتيجية، فدورة PgMP من معهد مسارتك بالرياض تمنحك إطارًا عمليًا وقياديًا واضحًا.
دورة PgMP بالرياض من معهد مسارتك هي خيار قوي للمهنيين ذوي الخبرة الذين يريدون الانتقال من إدارة المشاريع إلى إدارة البرامج وتحقيق المنافع الاستراتيجية على مستوى المؤسسة.
الدورة تساعدك على فهم الاستراتيجية، دورة حياة البرنامج، المنافع، أصحاب المصلحة، والحوكمة بصورة عملية تناسب بيئات العمل الكبرى.
لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!