
رقم الدورة:044
المدة: 5 أيام
اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة
رسوم الدورة: 1,265.00
احجز الآن
خدمات مسارتك للمنشآت
سجل في قائمة الانتظار
اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.
وصف الدورة
برنامج تدريبي معتمد يساعدك على فهم إطار P3O لبناء وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، مع التركيز على الحوكمة، التقارير، دعم القرار، توحيد المنهجيات، وتحسين أداء PMO داخل المؤسسة.
أصبح مكتب إدارة المشاريع PMO عنصرًا مهمًا داخل المؤسسات التي تدير مشاريع وبرامج ومحافظ متعددة، لأنه يساعد على توحيد المنهجيات، تحسين التقارير، دعم الحوكمة، متابعة الأداء، وتوفير معلومات دقيقة للإدارة العليا عند اتخاذ القرارات.
تقدم دورة P3O المعتمدة بالرياض من معهد مسارتك برنامجًا تدريبيًا عمليًا يساعدك على فهم إطار Portfolio, Programme and Project Offices، وكيفية تطبيقه لبناء أو تطوير مكاتب إدارة المشاريع داخل المؤسسات بطريقة احترافية ومنظمة.
تركز الدورة على كيفية إنشاء نموذج P3O مناسب لطبيعة المؤسسة، وتحديد خدمات المكتب، وتوزيع الأدوار، وبناء التقارير، ودعم المحافظ والبرامج والمشاريع، بحيث يتحول PMO من مجرد جهة متابعة إلى شريك حقيقي في تنفيذ الاستراتيجية وتحسين الأداء.
P3O هي اختصار لـ Portfolio, Programme and Project Offices، وهي منهجية تساعد المؤسسات على تصميم وتشغيل مكاتب دعم للمحافظ والبرامج والمشاريع. الهدف الأساسي منها هو توفير نموذج واضح للحوكمة، التقارير، الدعم، المعايير، والأدوات التي تساعد على نجاح المشاريع والبرامج وتحقيق الأهداف المؤسسية.
لا تعني P3O وجود مكتب واحد فقط، بل قد تشمل نموذجًا متكاملًا من مكاتب متعددة حسب حجم المؤسسة وطبيعة أعمالها، مثل:
تمنحك دورة P3O فهمًا واضحًا لكيفية بناء مكتب إدارة مشاريع يخدم الإدارة العليا والفرق التنفيذية في نفس الوقت.
دورة P3O تساعدك على فهم الدور الحقيقي لمكتب إدارة المشاريع، وكيف يمكنه دعم المؤسسة في التحكم بالمشاريع والبرامج والمحافظ وتحسين جودة القرار والتنفيذ.
تتعلم نماذج مكاتب المشاريع وأدوارها وخدماتها الأساسية.
تطوير تقارير تساعد الإدارة على متابعة الأداء والمخاطر والإنجاز.
استخدام قوالب ومعايير موحدة لإدارة المشاريع والبرامج.
ربط المشاريع والبرامج والمحافظ بأهداف المؤسسة.
تحسين القدرات والممارسات داخل الفرق تدريجيًا.
تحسين العلاقة بين الإدارة العليا ومديري المشاريع وفرق التنفيذ.
في معهد مسارتك نقدم دورة P3O بأسلوب عملي يوضح كيف يعمل مكتب إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وما الخدمات التي يقدمها، وكيف يقيس قيمته، وكيف يربط التقارير والحوكمة بدعم القرار.
شرح عملي مناسب لمن يعملون داخل مكاتب إدارة المشاريع أو يديرونها.
تغطية نماذج P3O، الأدوار، الوظائف، الأدوات، والخدمات.
تدريبات على التقارير، Service Catalogue، أدوار PMO، ونماذج الحوكمة.
مرونة في الحضور حسب الدفعة والبرنامج المتاح.
مراجعات وأسئلة تدريبية تساعدك على فهم اختبار P3O Foundation.
توجيه يساعدك على تطبيق P3O داخل بيئة العمل الخاصة بك.
تم تصميم المحتوى ليغطي المفاهيم والممارسات الأساسية لإدارة مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ بطريقة عملية.
| المحور التدريبي | التفاصيل |
|---|---|
| مقدمة في P3O | مفهوم Portfolio, Programme and Project Offices ودوره في دعم الحوكمة والاستراتيجية. |
| لماذا تحتاج المؤسسة إلى P3O؟ | مشكلات المشاريع المتعددة، ضعف التقارير، تكرار الجهود، وغياب الرؤية الموحدة. |
| P3O Models | النماذج المركزية والموزعة والهجينة، والمكاتب الدائمة والمؤقتة. |
| Functions and Services | خدمات التخطيط، التقارير، إدارة المخاطر، الجودة، الموارد، الدعم، والمنهجيات. |
| Roles and Responsibilities | أدوار مدير PMO، محلل PMO، مسؤول التقارير، مسؤول المنهجيات، ودعم المشاريع. |
| Tools and Techniques | لوحات الأداء، سجلات المخاطر، تقارير الحالة، قوالب المشاريع، ومعايير الحوكمة. |
| Implementing P3O | خطوات إنشاء أو تطوير مكتب إدارة المشاريع داخل المؤسسة. |
| Governance and Reporting | ربط P3O باللجان والإدارة العليا والتقارير التنفيذية. |
| Value of PMO | قياس قيمة مكتب إدارة المشاريع ودوره في تحسين أداء المؤسسة. |
| Exam Preparation | مراجعات وأسئلة تدريبية لاختبار P3O Foundation. |
تمت مراجعة الروابط الداخلية واختيار المناسب فقط لمسار P3O وإدارة مكاتب المشاريع والمحافظ والبرامج.
توفر PeopleCert اختبار P3O Foundation لقياس فهم المتدرب لعناصر وأدوار ووظائف وأدوات نموذج P3O. يجب مراجعة صفحة PeopleCert وقت التسجيل للتأكد من آخر تفاصيل الإصدار والاختبار.
| العنصر | التفاصيل |
|---|---|
| اسم الاختبار | P3O Foundation |
| عدد الأسئلة | 70 سؤال اختيار من متعدد حسب صفحة PeopleCert الحالية |
| مدة الاختبار | 60 دقيقة |
| نوع الاختبار | Closed Book |
| درجة النجاح | 50% |
| المستوى | Foundation |
| التركيز | فهم عناصر P3O، الأدوار، الوظائف، الأدوات، والتقنيات داخل نموذج عام. |
حدد لماذا تحتاج المؤسسة إلى PMO وما المشكلات التي يجب حلها.
تعرف على النماذج المختلفة واختر ما يناسب حجم المؤسسة وطبيعة مشاريعها.
حدد خدمات التقارير والدعم والحوكمة والمنهجيات المطلوبة.
جهز قوالب ولوحات وتقارير تساعد أصحاب القرار.
راجع المفاهيم الأساسية والأسئلة التدريبية قبل دخول Foundation.
دورة P3O مناسبة لكل من يعمل في إدارة أو دعم أو تطوير مكاتب إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
لمن يريدون بناء أو تطوير مكتب إدارة المشاريع داخل المؤسسة.
لتحسين جودة التقارير ولوحات الأداء ودعم القرار.
لفهم كيفية التعامل مع PMO والاستفادة من خدماته.
لفهم دور P3O في دعم البرامج والمنافع والاعتماديات.
لربط P3O بالمحافظ والمبادرات الاستراتيجية.
لمن يحتاجون نموذج دعم قوي للمبادرات والتحول المؤسسي.
تختلف تكلفة دورة P3O حسب عدد الساعات، نمط الحضور، مستوى التطبيقات العملية، وما إذا كانت الدورة تشمل Foundation فقط أو ورشة تطبيق PMO داخل المؤسسة.
برنامج تدريبي معتمد · معهد مسارتك بالرياض
| الباقة | تشمل | السعر |
|---|---|---|
| Foundation | مفاهيم ونماذج P3O + أسئلة تدريبية | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| تطبيق عملي | تصميم خدمات PMO، التقارير، والأدوار داخل المؤسسة | تواصل لمعرفة العرض الحالي |
| الشركات | برنامج مخصص لبناء أو تطوير PMO حسب احتياج المؤسسة | حسب العدد والاحتياج |
التمييز بين مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ووظيفة كل منها.
بناء قائمة خدمات واضحة لمكتب إدارة المشاريع.
إعداد تقارير حالة تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات أفضل.
ربط PMO باللجان، التصعيد، المعايير، وآليات القرار.
تطوير قوالب وأدوات تساعد على إدارة المشاريع بطريقة موحدة.
إظهار كيف يساهم المكتب في تحسين الأداء وتقليل التعثر.
إدارة مكتب المشاريع وتحسين خدماته وتأثيره.
إعداد التقارير ولوحات الأداء ودعم القرار.
دعم المشاريع بالقوالب والتقارير والمعايير.
دعم البرامج والمنافع والاعتماديات.
دعم المحافظ والتقارير الاستراتيجية.
دعم مبادرات التحول المؤسسي والمشاريع الكبرى.
إذا كنت تريد بناء PMO قوي أو تطوير مكتب إدارة مشاريع قائم، فدورة P3O المعتمدة من معهد مسارتك بالرياض تمنحك إطارًا واضحًا لتصميم وتشغيل وتحسين مكاتب إدارة المشاريع.
دورة P3O المعتمدة بالرياض من معهد مسارتك هي خيار قوي لكل من يريد فهم وإدارة مكاتب المشاريع PMO بطريقة احترافية تدعم الاستراتيجية والتقارير والحوكمة.
الدورة تساعدك على تحويل PMO إلى وحدة قيمة حقيقية تدعم الإدارة وفرق المشاريع والبرامج والمحافظ.
لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!