محتوى دورة PMI-SP
| المحور | ما الذي تتعلمه؟ | الناتج العملي |
|---|---|---|
| Role of the Scheduler | مسؤوليات أخصائي الجدولة وحدود دوره وعلاقته بمدير المشروع وPMO. | تحديد مسؤوليات الجدولة وتدفق الاعتمادات. |
| Schedule Strategy | سياسات الجدولة والمعايير والأدوار وعتبات الأداء وإدارة التهيئة والتغيير. | إعداد Schedule Management Approach واضح. |
| Scope Breakdown | WBS وOBS وControl Accounts وWork Packages وربط النطاق بالجدول. | تحويل نطاق المشروع إلى هيكل قابل للجدولة. |
| Activities & Milestones | تعريف الأنشطة والمعالم ومستوى التفصيل وقواعد الترميز. | إنشاء Activity List منطقية وقابلة للتتبع. |
| Logic & Dependencies | FS وSS وFF وSF والاعتماديات الداخلية والخارجية وLeads وLags. | بناء Network Logic يمكن الدفاع عنها. |
| Duration Estimation | Analogous وParametric وThree-point وPERT وافتراضات الإنتاجية. | تقديرات موثقة بدل مدد غير مبررة. |
| Critical Path & Float | Critical Path وTotal Float وFree Float وتأثير القيود والتقويمات. | تحديد الأنشطة التي تهدد موعد التسليم. |
| Resources & Optimization | Resource Loading وLeveling وSmoothing وتأثير التوفر على الجدول. | تفسير التعارض بين الخطة والقدرة الفعلية. |
| Schedule Risk | عدم اليقين والاحتياطيات وPERT ومقدمة في Monte Carlo وتحليل السيناريو. | قراءة الموعد كتوقع له درجة ثقة لا كرقم ثابت. |
| Baseline & Change Control | اعتماد الخط الأساسي وإدارة التغيير وحفظ نسخ الجدول ومبررات التعديل. | الفصل بين تحديث التنفيذ وتغيير الخطة. |
| Statusing & Data Date | Actuals وRemaining Duration وProgress وStatus Date وقواعد التحديث. | تحديث دوري يعكس الواقع بدل تجميل الجدول. |
| Monitoring & Forecasting | Variance Analysis وTrend Analysis وForecasts وWhat-if Analysis. | شرح سبب الانحراف وأثره المتوقع. |
| EVM Schedule Indicators | SV وSPI وحدود استخدامها بجانب تحليل الشبكة والمسار الحرج. | قراءة المؤشرات دون الاعتماد عليها منفردة. |
| Schedule Quality | مراجعة المنطق والقيود والـOpen Ends والمدد الطويلة والـNegative Float. | تنفيذ فحص جودة لنموذج الجدول. |
| Stakeholder Reporting | تقارير تنفيذية وتقارير تفصيلية ومؤشرات مناسبة لكل جمهور. | تقديم رسالة زمنية قابلة لاتخاذ القرار. |
| Schedule Closeout | مقارنة الأداء بالـBaseline والدروس والسجل النهائي ومتطلبات العقود. | إغلاق الجدول وتوثيق المعرفة للمشروعات التالية. |
| Exam Preparation | مراجعة المجالات والأوزان والأسئلة الموقفية وخطة الاستعداد. | تحديد نقاط الضعف وخطة مراجعة واقعية. |
إجابة سؤال الهوك: المحتوى يركز على تخصص الجدولة. لا نثبت أن Primavera P6 أو Microsoft Project مشمولان في مختبر الدفعة إلا بعد تأكيد الأداة من المعهد.