أونلاين مباشر
تدريب حي حسب جدول الدفعة
1,150ريال سعودي
- تدريب مباشر عبر الإنترنت
- شرح عربي مع المصطلحات الرسمية
- تمارين ومراجعات حسب خطة الدفعة
- شهادة حضور من معهد مسارتك وفق سياسة المعهد
وصف دورة MoP
دورة MoP من معهد مسارتك برنامج في إدارة المحافظ المؤسسية يساعد القادة وفرق PMO على اختيار المبادرات المناسبة، موازنة الموارد والمخاطر، متابعة المنافع، وتقديم معلومات تمكّن الإدارة من الاستمرار أو التعديل أو الإيقاف.
المحفظة هنا ليست محفظة أسهم أو أصول مالية، وليست مجرد تجميع للمشاريع في لوحة واحدة. المقصود مجموعة الاستثمارات في التغيير، مثل المشاريع والبرامج والمبادرات، التي تُدار معًا لتعظيم مساهمتها في أهداف المؤسسة.
تعرض PeopleCert المسار حاليًا تحت مظلة PRINCE2 Portfolio Management، بعد إعادة تسمية MoP في نوفمبر 2025. ويظل اسم MoP مستخدمًا في مستويات Foundation وPractitioner، لذلك تجمع الصفحة بين الاسمين دون الادعاء بوجود شهادتين مختلفتين.
ماذا ستأخذ من الدورة؟ إطارًا لاتخاذ قرارات المحفظة، لا وصفة تضمن نجاح كل مشروع. القيمة الحقيقية تظهر عندما تكون لدى المؤسسة بيانات موثوقة، حوكمة واضحة، ودعم تنفيذي يسمح بإعادة ترتيب الأولويات.
مواءمة استراتيجية
ربط المبادرات بالأهداف بدل تمويلها بناءً على الضغط أو الأقدمية فقط.
ترتيب وموازنة
المقارنة بين القيمة والمخاطر والموارد والاعتماديات لبناء محفظة قابلة للتنفيذ.
معلومات للقرار
إعداد تقارير ولوحات تركز على القرارات المطلوبة، لا على جمع حالة المشاريع فقط.
ما هي MoP؟
MoP – Management of Portfolios هو إطار أفضل ممارسات لإدارة المحافظ، أعادت PeopleCert تسميته رسميًا إلى PRINCE2 Portfolio Management. يساعد الإطار المؤسسة على تحديد المحفظة المناسبة ثم إدارتها ومتابعة تسليمها وتكيفها مع التغير.
يختلف مستوى المحفظة عن المشروع والبرنامج: المشروع ينتج مخرجات محددة، والبرنامج ينسق مجموعة مشاريع وتغييرات لتحقيق نتائج ومنافع مترابطة، بينما المحفظة تختار وتوازن جميع الاستثمارات في التغيير وفق الاستراتيجية والموارد والمخاطر.
| المستوى | السؤال الرئيسي | نطاق القرار |
|---|---|---|
| المشروع | كيف نسلّم مخرجًا محددًا ضمن النطاق والوقت والتكلفة؟ | إدارة تنفيذ مبادرة واحدة. |
| البرنامج | كيف ننسق مشاريع وتغييرات مترابطة لتحقيق نتائج ومنافع؟ | إدارة مجموعة مترابطة من المبادرات. |
| المحفظة | هل نستثمر في المبادرات الصحيحة وبالمزيج الذي تستطيع المؤسسة تنفيذه؟ | اختيار وموازنة وتوجيه مجمل الاستثمارات في التغيير. |
MoP أم PfMP؟ MoP/PRINCE2 Portfolio Management منهجية وشهادات Foundation وPractitioner من PeopleCert، بينما PfMP اعتماد مهني مختلف من PMI يعتمد على خبرة إدارة المحافظ. التشابه في المجال لا يعني تطابق المسارين.
فوائد دورة MoP
الفائدة الأساسية هي تحسين جودة قرارات الاستثمار في التغيير، وليس زيادة عدد المشاريع التي تبدأها المؤسسة.
اختيار المبادرات الصحيحة
استخدام معايير واضحة بدل قرارات منفصلة لا يمكن مقارنتها.
موازنة المحفظة
موازنة القيمة والمخاطر والآجال والموارد والاعتماديات.
متابعة المنافع
ربط الاستثمار بالمنافع والنتائج بدل الاكتفاء بتقدم الجدول الزمني.
حوكمة أوضح
تحديد من يوصي ومن يقرر ومن يصعّد ومتى تتم مراجعة المحفظة.
تقارير تنفيذية أفضل
تحويل البيانات إلى خيارات وقرارات وآثار يمكن للإدارة مناقشتها.
القدرة على التكيف
إعادة ترتيب أو إيقاف مبادرات عندما تتغير الاستراتيجية أو القدرة التنفيذية.
الفائدة غير المعلنة: MoP تكشف تكلفة قول «نعم» لكل مبادرة. من دون آلية إيقاف وتأجيل، تتحول المحفظة إلى قائمة رغبات تتنافس على الموارد نفسها.
لماذا مسارتك؟
تحتاج إدارة المحافظ إلى أمثلة وقرارات وسيناريوهات أكثر من حاجتها إلى حفظ التعريفات. لذلك تُقدَّم الدورة بأسلوب يربط المصطلحات بعمل PMO واللجان التنفيذية وفرق الاستراتيجية.
شرح عربي منظم
تبسيط مفاهيم المحفظة مع إبقاء المصطلحات الإنجليزية التي ستظهر في المادة والاختبار.
سيناريوهات قرار
مناقشة الاختيار والترتيب والموازنة والتقارير بدل الاكتفاء بالتعريفات.
قوالب وأمثلة
أمثلة على معايير الأولوية وخريطة المحفظة ولوحة الأداء وسجل المنافع.
حضوري أو أونلاين
اختيار نمط التدريب وفق الدفعة المتاحة وخطة المعهد.
Foundation وPractitioner
توضيح الفرق بين فهم الإرشاد وتطبيقه على سيناريوهات، وعدم خلط المستويين.
فصل التدريب عن الاختبار
شهادة حضور المعهد لا تُقدَّم باعتبارها شهادة PeopleCert الدولية.
معهد تدريبي في الرياض خيارات حضور بحسب جدول الدفعات.
رقم موحد للتواصل 920014582 لتأكيد الخطة والمدة.
رسالة تسجيل مخصصة واتساب مرتبط باسم دورة MoP الحالية.
محتوى دورة MoP
تغطي الخطة المفاهيم الأساسية والممارسات التي تحتاجها لإدارة المحفظة من تعريفها إلى متابعتها وتسليمها. يجب تأكيد تفاصيل الساعات والتمارين والنسخة المستخدمة مع الدفعة قبل التسجيل.
| المحور | ما الذي تتعلمه؟ | تطبيق عملي محتمل |
|---|---|---|
| مقدمة إدارة المحافظ | معنى المحفظة، علاقتها بالمشاريع والبرامج، ودورها في تنفيذ الاستراتيجية. | تمييز مشكلات المشروع عن مشكلات المحفظة. |
| السياق والحوكمة | الأدوار واللجان وحقوق القرار والتصعيد وإيقاع مراجعة المحفظة. | بناء خريطة مسؤوليات وقرارات للمحفظة. |
| فهم المحفظة | حصر المبادرات والبيانات والاعتماديات والموارد والالتزامات الحالية. | إنشاء سجل محفظة وتنظيف البيانات المتضاربة. |
| التصنيف | تجميع المبادرات في فئات تسمح بالمقارنة والتقارير واتخاذ القرار. | تصنيف المبادرات حسب الهدف أو القطاع أو نوع الاستثمار. |
| تحديد الأولويات | استخدام معايير القيمة والمواءمة والمخاطر والإلزام والجاهزية. | إنشاء نموذج Scoring ومراجعة تحيز المعايير. |
| موازنة المحفظة | تكوين مزيج قابل للتنفيذ عبر الوقت والموارد والمخاطر والاعتماديات. | مقارنة سيناريوهات تمويل وتأجيل وإيقاف. |
| التخطيط للمحفظة | ربط خارطة الطريق بالقدرة التنفيذية والميزانية والنتائج المتوقعة. | بناء Roadmap يوضح التعارضات والقرارات. |
| إدارة المنافع | تعريف المنافع وملكيتها ومؤشراتها وتوقيت تحققها واعتمادياتها. | مراجعة Benefit Profile وسجل المنافع. |
| إدارة المخاطر | تجميع مخاطر المحفظة وفهم أثر الترابط والتركيز والمخاطر النظامية. | إنشاء Portfolio Risk View بدل جمع سجلات المشاريع فقط. |
| إدارة الموارد | تحليل الطلب والقدرة والاختناقات وتوزيع الموارد على الأولويات. | تحديد فجوة القدرة وتأثيرها على خطة المحفظة. |
| إشراك أصحاب المصلحة | إدارة توقعات القيادات وفرق التنفيذ وتوضيح أسباب القرارات. | خطة تواصل مرتبطة بقرارات المحفظة. |
| التقارير والأداء | اختيار مؤشرات تشرح الصحة والقيمة والمخاطر والقدرة والقرارات المطلوبة. | تصميم Portfolio Dashboard تنفيذي. |
| الاستعداد للاختبار | مراجعة Foundation، ثم تحليل السيناريوهات وطريقة الكتاب المفتوح في Practitioner. | أسئلة تدريبية وخطة لاستخدام الدليل الرسمي بكفاءة. |
قبل التسجيل: اطلب الخطة التفصيلية وحدد هل الدفعة تؤهل لـFoundation فقط أم تشمل مراجعة Practitioner. عبارة «دورة MoP» وحدها لا تكفي لمعرفة مستوى الاختبار المستهدف.
اختبارات MoP Foundation وPractitioner
المسار الحالي لدى PeopleCert يبدأ بـFoundation لفهم الإرشاد، ثم Practitioner لإثبات القدرة على التطبيق والتكييف وتحليل سيناريو محفظة.
| العنصر | Foundation | Practitioner |
|---|---|---|
| الهدف | إثبات المعرفة والفهم اللازمين للعمل كعضو واعٍ في Portfolio Office أو أدوار المحفظة. | إثبات القدرة على تطبيق الإرشاد وتكييفه وتحليل البيانات والأدوار والوثائق في سيناريو. |
| المتطلب السابق | لا يوجد. | شهادة MoP Foundation. |
| الأسئلة | 50 سؤال اختيار من متعدد. | 4 أسئلة متعددة الأجزاء، بإجمالي 80 درجة. |
| المدة | 40 دقيقة. | 180 دقيقة. |
| الكتاب | مغلق Closed Book. | مفتوح Open Book باستخدام الدليل الرسمي وفق قواعد PeopleCert. |
| درجة النجاح | 25 من 50، أي 50%. | 40 من 80، أي 50%. |
| اللغة المعروضة حاليًا | الإنجليزية. | الإنجليزية. |
| النتائج الرسمية | تعرض PeopleCert النتائج الرسمية خلال يومي عمل. | تعرض PeopleCert النتائج الرسمية خلال يومي عمل. |
ابدأ بـFoundation
مناسب إذا كنت تتعلم الإطار لأول مرة أو تحتاج لغة مشتركة للعمل داخل Portfolio Office.
انتقل إلى Practitioner
مناسب عندما تحتاج إثبات التطبيق والتحليل، وبعد استيفاء متطلب Foundation.
التجديد الحالي: تعرض صفحات PeopleCert الجديدة تجديد الشهادة كل 3 سنوات مع 60 نقطة CPD، أو مسارات تجديد أخرى ضمن مجموعة المنتجات. يجب مراجعة السياسة السارية في حسابك وقت التجديد.
رسوم الاختبار: قسيمة PeopleCert والكتاب والمواد الرسمية ليست مشمولة تلقائيًا في رسوم تدريب مسارتك. لا تعتبرها مشمولة إلا إذا ظهرت بوضوح في عرض مكتوب.
الفئة المستهدفة
الدورة ليست لمدير المحفظة فقط. هي مناسبة لكل من يشارك في اختيار وتمويل وحوكمة ومتابعة مجموعة مبادرات على مستوى المؤسسة.
| الفئة | كيف تستفيد؟ | ما الذي يُفضل معرفته؟ |
|---|---|---|
| مديرو المحافظ | تنظيم التعريف والموازنة والحوكمة والتسليم على مستوى المحفظة. | خبرة في المشاريع والبرامج والقرارات التنفيذية. |
| مديرو وأعضاء PMO | الانتقال من تقارير المشاريع إلى دعم قرارات المحفظة والقدرة والمنافع. | تقارير المشاريع والحوكمة وإدارة الطلب. |
| مديرو البرامج والمشاريع | فهم كيف تُقيّم مبادراتهم وتوازن داخل المحفظة الأكبر. | أساسيات إدارة المشاريع أو البرامج. |
| قادة الاستراتيجية والتحول | ربط الأهداف بمحفظة مبادرات قابلة للتمويل والتنفيذ والمتابعة. | التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء. |
| مديرو التغيير والمنافع | ربط تسليم المبادرات بالتبني والنتائج والمنافع الفعلية. | إدارة التغيير وBenefits Realization. |
| الإدارة العليا وأعضاء اللجان | تحسين جودة أسئلة وقرارات التمويل والأولوية والاستمرار والإيقاف. | فهم أهداف المؤسسة وقيودها ومخاطرها. |
هل الدورة مناسبة للمبتدئ؟
- Foundation لا يشترط شهادة سابقة، لكن فهم المشاريع والبرامج يجعل الأمثلة أكثر وضوحًا.
- لا تحتاج أن تحمل مسمى Portfolio Manager للاستفادة من المستوى التأسيسي.
- Practitioner ليس نقطة البداية؛ يتطلب Foundation ويعتمد على تحليل سيناريوهات.
- إذا كان هدفك إدارة مشروع واحد فقط، فقد تكون PMP أو CAPM أكثر مباشرة قبل MoP.
رسوم دورة MoP وطرق الحضور
لم يعرض الكود القديم سعرًا مؤكدًا مرتبطًا بطريقة حضور محددة، لذلك تُستخدم الأسعار المبدئية العامة لبقية دورات مسارتك إلى أن يؤكد فريق التسجيل عرض الدفعة.
حضوري بالرياض
داخل معهد مسارتك حسب الدفعات
1,450ريال سعودي
- تدريب حضوري بمدينة الرياض
- مناقشة مباشرة لسيناريوهات المحافظ
- تمارين ومراجعات حسب خطة الدفعة
- شهادة حضور من معهد مسارتك وفق سياسة المعهد
قبل الدفع: أكد هل التدريب يستهدف Foundation فقط أم Foundation وPractitioner، وما مدة الدفعة، وهل قسيمة الاختبار والكتاب الرسمي والمواد الرسمية مشمولة. الموعد يحدد بحسب الدفعات المتاحة، ويجب تأكيد الجدول قبل التسجيل.
الوظائف التي تستفيد من MoP
MoP لا تمنحك منصبًا قياديًا تلقائيًا، لكنها تعطيك لغة وأدوات مفيدة للأدوار التي تعمل عبر مجموعة مبادرات وتتطلب موازنة القيمة والمخاطر والموارد.
| المسمى الوظيفي | كيف تفيده الدورة؟ | مهارات إضافية يحتاجها |
|---|---|---|
| Portfolio Manager | إدارة تعريف المحفظة وموازنتها وحوكمتها ومتابعة تسليمها. | خبرة قيادية، تحليل مالي، تفاوض، وإدارة أصحاب المصلحة. |
| Portfolio Analyst | تحسين بيانات المحفظة والتحليل والسيناريوهات ولوحات القرار. | Excel أو Power BI، تحليل بيانات، ونمذجة سيناريوهات. |
| PMO Manager | تطوير PMO من دعم المشاريع إلى دعم قرارات الأولوية والقدرة والمنافع. | تصميم الحوكمة، إدارة الطلب، وقيادة فرق PMO. |
| Strategy Execution Manager | تحويل الأهداف إلى محفظة مبادرات قابلة للمتابعة والتعديل. | التخطيط الاستراتيجي، OKRs/KPIs، وتحليل الأعمال. |
| Programme Manager | فهم موضع البرنامج داخل المحفظة وكيف تتأثر أولويته واعتمادياته. | إدارة البرامج والمنافع والتغيير المؤسسي. |
| Benefits Manager | ربط المنافع بقرارات المحفظة ومتابعة الملكية والتحقق والتحقق اللاحق. | قياس الأداء، إدارة التغيير، وتحليل القيمة. |
| Transformation Lead | موازنة مبادرات التحول وتحديد الاعتماديات والقدرة والتسلسل. | قيادة التغيير، تصميم التشغيل، واتصال تنفيذي. |
الحقيقة المهنية: شهادة Foundation تثبت فهم الإطار، لكنها لا تعوض خبرة اتخاذ قرارات محفظة فعلية. للأدوار القيادية تحتاج أمثلة موثقة على الأولويات والحوكمة والمنافع والقرارات الصعبة.
الأسئلة الشائعة حول دورة MoP
ما هي MoP وما اسمها الرسمي الحالي؟
MoP تعني Management of Portfolios، وهي أفضل ممارسات لإدارة المحافظ المؤسسية. أعادت PeopleCert تسمية المنتج إلى PRINCE2 Portfolio Management، مع استمرار استخدام MoP في أسماء مستويات Foundation وPractitioner وصفحات الاختبارات.
هل MoP ما زالت شهادة نشطة؟
نعم. تعرض PeopleCert حاليًا مساري MoP Foundation وMoP Practitioner ضمن PRINCE2 Portfolio Management، مع صفحات شراء واختبارات ومواصفات محدثة.
هل MoP خاصة بالمحافظ الاستثمارية المالية؟
لا. المقصود محفظة الاستثمارات في التغيير المؤسسي، مثل المشاريع والبرامج والمبادرات، وليست إدارة الأسهم أو المحافظ المالية في الأسواق.
ما الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة؟
المشروع يسلّم مخرجًا محددًا، والبرنامج ينسق مشاريع وتغييرات مترابطة لتحقيق نتائج ومنافع، أما المحفظة فتختار وتوازن جميع الاستثمارات في التغيير بما يخدم استراتيجية المؤسسة وقدرتها التنفيذية.
هل أبدأ باختبار Foundation أم Practitioner؟
تبدأ بـFoundation لأنه لا يتطلب شهادة سابقة وهو المتطلب اللازم للانتقال إلى Practitioner. مستوى Practitioner يقيس التطبيق والتحليل والتكييف باستخدام سيناريوهات.
ما مواصفات اختبار MoP Foundation؟
الاختبار الحالي 50 سؤال اختيار من متعدد خلال 40 دقيقة، وهو مغلق الكتاب، ودرجة النجاح 25 من 50 أي 50%.
ما مواصفات اختبار MoP Practitioner؟
الاختبار الحالي 4 أسئلة متعددة الأجزاء بإجمالي 80 درجة خلال 180 دقيقة، وهو مفتوح الكتاب وفق قواعد PeopleCert، ودرجة النجاح 40 من 80 أي 50%، ويتطلب MoP Foundation.
هل اختبار MoP متاح باللغة العربية؟
تعرض صفحات PeopleCert الحالية الاختبار باللغة الإنجليزية. يجب التأكد من خيارات اللغة داخل صفحة الحجز وقت شراء القسيمة لأن التوفر قد يتغير.
هل رسوم الاختبار الدولي مشمولة في رسوم دورة مسارتك؟
لا تُعد قسيمة PeopleCert أو الكتاب والمواد الرسمية مشمولة تلقائيًا. يجب أن يذكر العرض المكتوب بوضوح ما إذا كانت القسيمة والمواد الرسمية ضمن الباقة.
هل أحصل على شهادة MoP بعد حضور الدورة؟
تحصل على شهادة PeopleCert الدولية فقط بعد حجز الاختبار الرسمي واجتيازه. دورة مسارتك تقدم تدريبًا وشهادة حضور وفق سياسة المعهد.
كم سعر ومدة دورة MoP في مسارتك؟
السعر المبدئي هو 1,150 ريال للأونلاين المباشر و1,450 ريال للحضور بالرياض. مدة الدورة والموعد والمستوى المستهدف يحددون بحسب الدفعة، ويجب تأكيدهم قبل التسجيل.
كيف يتم تجديد شهادة MoP؟
تعرض PeopleCert حاليًا دورة تجديد كل 3 سنوات و60 نقطة CPD، مع خيارات أخرى للتجديد ضمن مجموعة المنتجات. راجع السياسة السارية في حساب PeopleCert وقت التجديد.
هل MoP هي نفسها PfMP؟
لا. MoP أو PRINCE2 Portfolio Management إطار وشهادات من PeopleCert، بينما PfMP اعتماد مختلف من PMI يعتمد على خبرة متقدمة في إدارة المحافظ.
سجّل بعد أن تحدد المستوى الذي تحتاجه
اسأل عن Foundation أو Practitioner، مدة الدفعة، التطبيقات، والمواد وقسيمة الاختبار. الفرق بين هذه التفاصيل أكبر من الفرق بين عبارة «حضوري» و«أونلاين» وحدها.