
رقم الدورة:041
المدة: 5 أيام
اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة
رسوم الدورة: 1,000.00
احجز الآن
خدمات مسارتك للمنشآت
سجل في قائمة الانتظار
اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.
وصف الدورة
تدريب تطبيقي يساعدك على استخدام مبادئ وممارسات وعمليات PRINCE2 داخل سيناريوهات مشاريع واقعية، وتكييف المنهجية حسب حجم المشروع وتعقيده، والاستعداد للاختبار الرسمي بأسلوب قائم على التحليل واتخاذ القرار.
اختر سؤالك لتصل مباشرة إلى الإجابة داخل الصفحة.
تحتاج إدارة المشاريع الاحترافية إلى أكثر من حفظ المصطلحات. مدير المشروع يحتاج إلى معرفة متى يطبق الضوابط، وكيف يوزع المسؤوليات، ومتى يصعّد الاستثناءات، وكيف يحافظ على المبرر التجاري، وكيف يكيّف المنهجية بحيث تخدم المشروع بدل أن تتحول إلى إجراءات زائدة.
تقدم دورة PRINCE2 Practitioner من معهد مسارتك تدريبًا متقدمًا على تطبيق منهجية PRINCE2 Project Management داخل حالات عملية. تتعلم كيف تربط المبادئ بالممارسات والعمليات، وكيف تتعامل مع Business Case والخطط والجودة والمخاطر والقضايا والتقدم، مع التركيز على العنصر البشري والاستدامة والبيانات والاتصال الفعّال في Version 7.
يستهدف البرنامج مديري المشاريع، أعضاء PMO، منسقي المشاريع، قادة الفرق، ومسؤولي الحوكمة والتغيير الذين يمتلكون مؤهلًا مقبولًا لدخول الاختبار أو يريدون بناء قدرة عملية أقوى قبل حجزه.
PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) شهادة مهنية من PeopleCert تقيس قدرتك على تطبيق منهجية PRINCE2 وتكييفها داخل مشروع محدد. لا يقتصر التقييم على تعريف المبادئ والممارسات، بل يضعك أمام سياق مشروع ويطلب اختيار التصرف الأنسب وفق المنهجية.
يثبت فهمك للمفاهيم والمصطلحات والمبادئ والممارسات والعمليات الأساسية.
يثبت قدرتك على التطبيق والتحليل والتكييف واتخاذ القرار داخل سيناريو مشروع.
تحويل المفاهيم إلى قرارات قابلة للتنفيذ داخل حالات مشاريع واقعية.
فهم مستويات القرار والتفويض والتصعيد والمسؤوليات بين إدارة المشروع والفرق.
ربط المشروع بالمنافع والتكاليف والمخاطر والقيمة طوال دورة حياته.
إدارة المخاطر والقضايا والتغييرات والتقدم ضمن حدود سماح واضحة.
تطبيق القدر المناسب من المنهجية دون إفراط أو نقص في الضوابط.
دعم أدوار إدارة المشاريع وPMO والحوكمة والتحول المؤسسي.
في مستوى Practitioner لا تكفي مراجعة الكتاب. القيمة الحقيقية تأتي من فهم السيناريو، تمييز الدور المسؤول، تحليل الكلمات المفتاحية، وربط القرار بالمبدأ أو الممارسة أو العملية الصحيحة.
تطبيق المفاهيم على حالات مشروع بدل الاكتفاء بتعريفات نظرية.
المبادئ والممارسات والعمليات والعنصر البشري والاستدامة والبيانات.
تدريب على فهم سبب صحة الإجابة ولماذا لا تناسب الخيارات الأخرى السيناريو.
ربط مستوى الحوكمة والتقارير والضوابط بحجم المشروع وتعقيده.
مرونة في الحضور حسب الدفعة والجدول التدريبي المتاح.
توضيح المسار التالي والمتطلبات الرسمية قبل شراء قسيمة الاختبار.
| المحور | ما الذي تتعلمه؟ |
|---|---|
| مراجعة الأساس | هيكل PRINCE2 Version 7، المصطلحات، المنتجات الإدارية، والعلاقة بين المبادئ والممارسات والعمليات. |
| المبادئ السبعة | تطبيق المبادئ لتوجيه القرارات والحفاظ على سلامة المنهجية عند التكييف. |
| People | قيادة التغيير، أصحاب المصلحة، الثقافة، التعاون، الاتصال، والأدوار داخل النظام البيئي للمشروع. |
| Business Case | المبرر التجاري والمنافع والتكلفة والمخاطر والاستدامة ومراجعة جدوى الاستمرار. |
| Organizing | هيكل فريق إدارة المشروع، المسؤوليات، Project Board، Project Manager، Team Manager، وProject Assurance. |
| Plans | Product-Based Planning، مستويات الخطط، الحزم، الجدولة، التقدير، وخطط الاستثناء. |
| Quality | متطلبات المستخدم، مواصفات المنتجات، معايير القبول، ضمان الجودة، ومراقبة الجودة. |
| Risk | تحديد المخاطر وتقييمها وتخطيط الاستجابات وتحديد المالك والمنفذ ومتابعة التعرض. |
| Issues | إدارة القضايا والتغييرات وطلبات التغيير وOff-Specifications وتقارير القضايا. |
| Progress | حدود السماح، التقارير، المراحل، الاستثناءات، التوقعات، والتصعيد واتخاذ القرار. |
| العمليات السبعة | تطبيق العمليات من Starting up a Project حتى Closing a Project وربطها بالأدوار والمنتجات الإدارية. |
| البيانات والاستدامة | دمج إدارة البيانات والاتصال والاعتبارات البيئية والاجتماعية في قرارات المشروع. |
| Tailoring | تكييف الأدوار والوثائق والعمليات والضوابط وفق حجم المشروع والسياق والتعقيد. |
| الاستعداد للاختبار | تحليل السيناريو، إدارة الوقت، استخدام الكتاب الرسمي، وأسئلة محاكاة Objective Testing. |
| العنصر | التفاصيل الحالية |
|---|---|
| الاسم الرسمي | PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) |
| صيغة الاختبار | Objective Testing قائم على سيناريو مشروع. |
| الأسئلة والدرجات | 56 سؤالًا وسؤالًا فرعيًا، بقيمة 70 درجة إجمالية. |
| المدة | 150 دقيقة. |
| النجاح | 60%، أي 42 درجة من 70. |
| الكتاب | Open Book وفق قواعد PeopleCert الخاصة بالنسخة الرسمية المسموح بها. |
| اللغات | متاح في 14 لغة بحسب الصفحة الرسمية الحالية. |
| النتيجة الرسمية | تعلن عادة خلال يومي عمل وفق PeopleCert. |
| التجديد | الشهادة خاضعة للتجديد كل 3 سنوات؛ من الخيارات جمع 60 نقطة CPD أو اجتياز شهادة أخرى ضمن نفس Product Suite أو إعادة الاختبار وفق السياسة الحالية. |
لتطبيق منهجية منظمة واتخاذ قرارات متوافقة مع الحوكمة.
لدعم المعايير والتقارير والضبط والتصعيد عبر المشاريع.
لفهم العمليات والأدوار والمنتجات الإدارية والتواصل.
لتحسين التنسيق والتفويض وإدارة تسليم حزم العمل.
لمن يستوفون شرط الدخول ويريدون الانتقال إلى التطبيق المتقدم.
لمسؤولي المخاطر والتغيير والحوكمة ومبادرات التحول.
ربط القرارات بالمبادئ والممارسات والعمليات المناسبة.
اختيار مستوى مناسب من الوثائق والضوابط والتقارير وفق السياق.
متابعة Business Case والمنافع والتكاليف والمخاطر والاستدامة.
تقييم الأثر والاستجابة والتصعيد والحفاظ على Baselines.
العمل بحدود السماح والتوقعات والتقارير وخطط الاستثناء.
تحسين التعاون وإدارة أصحاب المصلحة والفرق والتغيير التنظيمي.
إدارة المشروع ضمن إطار واضح للحوكمة والقرار والتسليم.
دعم المعايير والتقارير والضبط والاتساق عبر المشاريع.
تنظيم الوثائق والاجتماعات والمتابعة والمنتجات الإدارية.
دعم الحوكمة والتفويض والتصعيد والقرارات المرحلية.
إدارة المخاطر والقضايا والتغيير داخل المشاريع والبرامج.
تطبيق حوكمة قابلة للتكييف في مبادرات التحول المؤسسي والرقمي.
تدريب تطبيقي وتحضير للاختبار · معهد مسارتك
تدرّب على قراءة السيناريو، تحديد المسؤولية، اختيار القرار الصحيح، وتكييف المنهجية دون فقد مبادئها الأساسية.
دورة PRINCE2 Practitioner مناسبة لمن يمتلك أساسًا مؤهلًا ويريد الانتقال إلى تطبيق المنهجية داخل مشاريع حقيقية، مع فهم أقوى للحوكمة والتكييف والقيمة والمخاطر والتغيير والتقدم والعنصر البشري.
لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!