أونلاين مباشر
تدريب حي مع المدرب حسب الدفعة المتاحة
- شرح مباشر وتفاعل أثناء التدريب.
- تطبيقات على سيناريوهات اكتساب وإدارة السحابة.
- شهادة حضور من معهد مسارتك وفق سياسة المعهد.
- الموعد والمدة يحددان بحسب الدفعات المتاحة.

رقم الدورة:018
المدة: 5 أيام
اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة
رسوم الدورة: 1,495.00
احجز الآن
خدمات مسارتك للمنشآت
سجل في قائمة الانتظار
اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.
وصف الدورة
شراء خدمة سحابية لا يعني أنك تديرها جيدًا. تتعلم في هذه الدورة كيف تربط اختيار السحابة بقيمة الأعمال، وتقيّم المورد والعقد، وتضبط المخاطر والتكلفة والأمن ومستويات الخدمة من الاكتساب حتى التحسين المستمر.
هي دورة إدارة خدمات سحابية وليست تدريبًا على إعداد خوادم AWS أو Azure. تركيزها على القرارات والحوكمة والعقود والتكلفة والمخاطر وتجربة المستخدم، لذلك تناسب من يدير الخدمة أو يشارك في شرائها وتشغيلها ومراقبة قيمتها.
لم يظهر في الكود القديم سعر مؤكد مرتبط بكل طريقة حضور، لذلك استخدمت أسعار المشروع المبدئية. يجب تأكيد السعر النهائي والدفعة والمدة وما إذا كانت قسيمة الاختبار مشمولة قبل الدفع.
تدريب حي مع المدرب حسب الدفعة المتاحة
داخل القاعة حسب الدفعة المتاحة
دورة متخصصة للمهنيين الذين يتعاملون مع السحابة كخدمة أعمال يجب شراؤها وإدارتها وقياسها، وليس كبنية تقنية فقط.
تعالج الدورة رحلة الخدمة السحابية كاملة: تحديد احتياج المؤسسة، تقييم الجاهزية، اختيار نموذج الخدمة والنشر، مقارنة الموردين، صياغة متطلبات العقد وSLA، توزيع المسؤوليات، ضبط الأمن والامتثال، إدارة التكلفة والاستهلاك، متابعة تجربة المستخدم، ثم تحسين الخدمة أو الانتقال منها عند الحاجة.
تفيد الدورة بصورة خاصة في البيئات التي تستخدم أكثر من مورد أو تجمع بين أنظمة داخلية وخدمات سحابية. في هذه البيئات قد تكون المشكلة الحقيقية ليست في تشغيل التقنية، بل في غموض المسؤوليات، وضعف مؤشرات الأداء، وتضخم التكلفة، وصعوبة نقل البيانات أو إنهاء العقد.
المسمى المرتبط بالمحتوى هو ITIL 4 Specialist: Acquiring & Managing Cloud Services. يركز على إدارة قرار السحابة والعلاقة بين المؤسسة ومقدم الخدمة، بحيث تتحول السحابة من تكلفة تقنية غير منضبطة إلى خدمة لها أهداف وقيمة ومخاطر ومؤشرات ومالك واضح.
مقارنة SaaS وPaaS وIaaS ونماذج Public وPrivate وHybrid وMulti-cloud وفق احتياج العمل.
تحويل الاحتياج إلى متطلبات، وتقييم الموردين والعروض والعقود والمخاطر قبل التعاقد.
تشغيل العلاقة ومتابعة SLA والأمن والامتثال والأداء والحوادث والتغيير.
ربط التكلفة والاستهلاك وتجربة المستخدم والنتائج التشغيلية بالقيمة المتوقعة للأعمال.
| المجال | التركيز التقني | تركيز إدارة الخدمة |
|---|---|---|
| اختيار السحابة | المعمارية، الأداء، التكامل والأدوات. | القيمة، المخاطر، التكلفة، المورد ونموذج التعاقد. |
| التشغيل | المراقبة، الشبكات، النسخ الاحتياطي والمنصة. | SLA، تجربة المستخدم، الحوادث، المسؤوليات والتقارير. |
| الأمن | الضوابط والأدوات والإعدادات التقنية. | الحوكمة والامتثال وتوزيع المسؤولية وإدارة المخاطر. |
| التحسين | تحسين الموارد والأداء والأتمتة. | قياس القيمة وتقليل الهدر وتحسين العقد أو تغيير المورد. |
تربط اختيار السحابة بهدف العمل بدل اتباع اتجاه تقني دون دراسة.
تفهم ما يجب قياسه وكتابته ومراجعته قبل الالتزام مع المورد.
تقرأ الاستهلاك والهدر والميزانية من منظور القيمة ومبادئ FinOps.
تحدد المسؤوليات والمتطلبات الأمنية والامتثال واستمرارية الخدمة.
تختار مؤشرات تعكس تجربة المستخدم والنتيجة بدل متابعة أرقام تقنية منفصلة.
تستعد لنقل البيانات أو تغيير المورد وتقلل مخاطر Vendor Lock-in.
بدل حفظ المصطلحات، تربط المفاهيم بقرارات واقعية في التعاقد والتشغيل والحوكمة.
تتعامل مع حالات مثل تعدد الموردين، غموض SLA، زيادة الفاتورة، وضعف خطة الخروج.
تلخيص المصطلحات وربطها بأسئلة موقفية تساعدك على فهم منطق الاختبار.
اختيار طريقة التدريب المناسبة وفق الدفعات المتاحة في الرياض أو عن بُعد.
| المحور | ماذا تتعلم؟ | تطبيق عملي محتمل |
|---|---|---|
| Cloud Fundamentals | SaaS وPaaS وIaaS، ونماذج Public وPrivate وHybrid وMulti-cloud. | اختيار نموذج مناسب لسيناريو مؤسسة. |
| Cloud Readiness | تقييم الجاهزية والأهداف والقيود والمهارات والبيانات والتكامل. | قائمة فحص جاهزية قبل الشراء. |
| Strategy & Value | ربط السحابة بالنتائج المطلوبة وتحديد القيمة وأصحاب المصلحة. | صياغة Business Case مختصر. |
| Sourcing & Suppliers | تحديد المتطلبات، طلب العروض، تقييم الموردين ونموذج العلاقة. | مصفوفة مقارنة موردين. |
| Contracts & SLA | مؤشرات الخدمة، الالتزامات، التعويضات، الملكية، البيانات والخروج. | مراجعة بنود SLA غير واضحة. |
| Shared Responsibility | توزيع المسؤوليات بين العميل والمورد حسب نموذج الخدمة. | خريطة RACI للمسؤوليات. |
| Security & Compliance | الأمن والخصوصية والوصول والتدقيق والإقامة والسياسات. | سجل مخاطر وضوابط أساسية. |
| Cloud Financial Management | الاستهلاك والميزانيات والتخصيص والهدر ومبادئ FinOps. | تحليل فاتورة واكتشاف مصادر هدر. |
| Operating the Service | الدعم والحوادث والتغيير والمراقبة والتوافر والسعة. | تصميم نموذج تشغيل وتقارير خدمة. |
| Experience & Measurement | تجربة المستخدم ومؤشرات الأداء والنتائج ورضا أصحاب المصلحة. | اختيار KPI وXLA مناسبين. |
| Continual Improvement | تحسين القيمة والتكلفة والأداء والعلاقة التعاقدية بصورة دورية. | سجل تحسين مرتب حسب الأولوية. |
| Exit & Transition | قابلية النقل، استرجاع البيانات، تغيير المورد وإنهاء الخدمة بأمان. | مسودة خطة خروج من المورد. |
تحدد النتائج والقيمة والمخاطر بدل البدء بقائمة خصائص تقنية فقط.
تراجع SLA والمسؤوليات والتكلفة والأمن وقابلية الخروج بطريقة أكثر تنظيمًا.
تفرق بين المؤشرات التقنية ومؤشرات تجربة المستخدم والنتائج المطلوبة للأعمال.
تحدد فرص خفض الهدر وتحسين الخدمة والاستعداد لتغيير المورد عند الحاجة.
النسخة القديمة من الصفحة تسجل المواصفات التالية. تُعرض كمرجع للاستعداد، وليست ضمانًا بأن الوحدة ما زالت متاحة بالشروط نفسها وقت الحجز.
| العنصر | البيانات المرجعية | ما الذي يجب تأكيده؟ |
|---|---|---|
| المسمى | ITIL 4 Specialist: Acquiring & Managing Cloud Services | استمرار توفر الوحدة ومسارها الحالي لدى PeopleCert. |
| عدد الأسئلة | 40 سؤال اختيار من متعدد. | عدد الأسئلة وصيغة الاختبار عند شراء القسيمة. |
| المدة | 90 دقيقة. | أي وقت إضافي مرتبط بلغة الاختبار أو سياسة المرشح. |
| درجة النجاح | 65% وفق المادة القديمة. | درجة النجاح الرسمية الحالية. |
| نظام الكتاب | Closed Book. | سياسة المواد المسموح بها. |
| المتطلبات | يُنصح بأساس في ITIL 4 والسحابة. | شرط Foundation والتدريب المعتمد وأهلية الاختبار. |
| القسيمة | ليست جزءًا تلقائيًا من رسوم التدريب. | هل العرض المكتوب يشمل Exam Voucher وإعادة الاختبار؟ |
لدمج الخدمات السحابية مع ITSM وعمليات الدعم والتحسين.
لفهم الحوكمة والتكلفة والمورد والقيمة بجانب التشغيل التقني.
لبناء متطلبات وSLA وخطط خروج أوضح للخدمات السحابية.
لربط مسؤوليات المورد بالضوابط والخصوصية والتدقيق والمخاطر.
لربط الإنفاق والاستهلاك والتخصيص بالقيمة التشغيلية.
لاتخاذ قرارات سحابية متوازنة بين السرعة والمخاطر والتكلفة.
الدورة تقوي جانب إدارة الخدمة والحوكمة، لكنها لا تكفي وحدها للحصول على وظيفة سحابية تقنية. بعض المسارات تحتاج أيضًا خبرة في مزود سحابي وأمن وشبكات ومالية وعقود.
| المسمى أو المسار | كيف تفيده الدورة؟ | مهارات إضافية مطلوبة |
|---|---|---|
| Cloud Service Manager | إدارة القيمة وSLA والمورد وتجربة المستخدم والتحسين. | خبرة تشغيل سحابي، ITSM، تقارير ومهارات أصحاب المصلحة. |
| IT Service Manager | دمج السحابة مع الحوادث والتغيير والطلبات وإدارة المستوى. | ITIL Foundation، أدوات ITSM، إدارة العمليات والفرق. |
| Supplier / Vendor Manager | تقييم الموردين والعقود والالتزامات ومخاطر الخروج. | تفاوض، مشتريات، قانون وعقود وتحليل مالي. |
| Cloud Governance Specialist | تحديد السياسات والأدوار والمخاطر ومؤشرات الالتزام. | أمن سحابي، امتثال، إدارة مخاطر وأطر حوكمة. |
| FinOps Practitioner | فهم الإنفاق والاستهلاك والقيمة وتعاون التقنية والمالية. | تحليل بيانات وفواتير، Cost Allocation وأدوات المزود. |
| Digital Transformation Manager | موازنة سرعة التبني مع القيمة والمخاطر والقدرة التشغيلية. | استراتيجية، إدارة تغيير، Portfolio وقيادة مؤسسية. |
تواصل مع معهد مسارتك لتأكيد أقرب دفعة، وطريقة الحضور، والمدة، والسعر النهائي، وحالة الاختبار والقسيمة قبل التسجيل.
لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!